三、制订创新创业计划的步骤 (一)研讨创新创业构想 在研讨创新创业构想阶段，企业 需要明确以下问题： 1、市场机遇 2、产品或服务定位 3、团队组建
三、制订创新创业计划的步骤 • （一）研讨创新创业构想 • 在研讨创新创业构想阶段，企业 需要明确以下问题： • 1、市场机遇 • 2、产品或服务定位 • 3、团队组建
(二)市场调研 创新创业者必须了解市场和客户， 以确保创新创业构想符合市场需 求，真正具有吸引力和竞争力。 市场调研是掌握市场原始信息的 最有效方法
• （二）市场调研 • 创新创业者必须了解市场和客户， 以确保创新创业构想符合市场需 求，真正具有吸引力和竞争力。 市场调研是掌握市场原始信息的 最有效方法
(三)起草大纲 创新创业计划书的大纲相当于建 筑物的框架结构，大纲框架搭建 得越详细、对创业者思考创新创 业过程越有益，同时，可以让投 资者清楚了解创新创小业者的意图
• （三）起草大纲 • 创新创业计划书的大纲相当于建 筑物的框架结构，大纲框架搭建 得越详细、对创业者思考创新创 业过程越有益，同时，可以让投 资者清楚了解创新创业者的意图
(四)起草计划 创新创业计划包括两部分 。 1)执行摘要。 执行摘要应精简、篇幅不超过3页 保障投资者在5分钟内能获得有效 商业信息。 2)完整版的创新创业计划
• （四）起草计划 • 创新创业计划包括两部分 • 1）执行摘要。 • 执行摘要应精简、篇幅不超过3页， 保障投资者在5分钟内能获得有效 商业信息。 • 2）完整版的创新创业计划
(五)审核更新计划 在实际的操作过程中，由于环境、 市场的变化，经常要对创新创业 计划进行检查更新，以确保计划 的有效性、真实性和完备性
• （五）审核更新计划 • 在实际的操作过程中，由于环境、 市场的变化，经常要对创新创业 计划进行检查更新，以确保计划 的有效性、真实性和完备性