西北联信大学HEBEIUNITED UNIVERSITY第3章统计质量控制方法3.1统计质量控制的定量方法3.2统计质量控制的定性方法3.3质量控制的其它工具
3.1 统计质量控制的定量方法 3.2 统计质量控制的定性方法 3.3 质量控制的其它工具 第3章 统计质量控制方法
西北联信大学HEBEIUNITED UNIVERSITY学习目标【目的要求】熟练掌握统计质量控制的六种定量方法理解并掌握统计质量控制的八种定性方法熟悉质量管理新增的三大工具[重点】因果分析图，直方图，排列图，相关分析。[难点】直方图及相关分析法
学习目标 【目的要求】 ➢ 熟练掌握统计质量控制的六种定量方法 ➢ 理解并掌握统计质量控制的八种定性方法 ➢ 熟悉质量管理新增的三大工具 【重 点】因果分析图，直方图，排列图，相关分析。 【难 点】直方图及相关分析法
西北联合大学HEBEIUNITEDUNIVERSITY质量管理中常用到的统计技术与方法控制图、直方质量管理常用的统计技术与方法：图、排列图、因果分析图和抽样检验法等。目前实验室和研究部门常用：参数估计、假设检验、相关与回归分析、方差分析和试验设计等
◼ 质量管理常用的统计技术与方法：控制图、直方 图、排列图、因果分析图和抽样检验法等。 ◼ 目前实验室和研究部门常用：参数估计、假设检 验、相关与回归分析、方差分析和试验设计等
西北联合大学企业案例一一某机械制造企业质量工具应用实例HEBEI UNITED UNIVERSITY某企业2008年1～3月份共发生26起产品质量问题，利用统计技术进行分析，制定对策，以减少不合格品的发生。1.不合格品调查统计表（见表1）项目序号频数/次累计频数/次累积百分比/%1车床超差161661.542521外协件超差80.773122插床超差84.624123镗床超差88.465磨床超差12492.30625铣床超差196.157刨床超差126100合计26100
企业案例-某机械制造企业质量工具应用实例 某企业2008年1～3月份共发生26起产品质量问题，利用统计技术进行分析，制 定对策，以减少不合格品的发生。 1．不合格品调查统计表（见表1） 序 号 项 目 频数/次 累计频数/次 累积百分比/% 1 车床超差 16 16 61.54 2 外协件超差 5 21 80.77 3 插床超差 1 22 84.62 4 镗床超差 1 23 88.46 5 磨床超差 1 24 92.30 6 铣床超差 1 25 96.15 7 刨床超差 1 26 100 合 计 26 100
场北联合大？企业案例一一某机械制造企业质量工具应用实例HEBEIUNITEDUN62.根据统计表做排列图10025100%96.15%92.30%88.46%84.62%802080.77%%/61,54%60双鲜15401020500车床超差外协件超差插床超差磨床超差刨床超差镗床超差铣床超差
企业案例-某机械制造企业质量工具应用实例 2．根据统计表做排列图 频数/次 累计百分比/% 84.62% 车床超差 外协件超差 插床超差 磨床超差 刨床超差 镗床超差 铣床超差