第三章 生产组织与现代 生产管理
第三章 生产组织与现代 生产管理
第一节、工业企业生产过程与 米 生产过程及其组成 工业企业生产过程包括: 生产技术准备过程一一如产品设计、工艺准备等 基本生产过程一一如毛坯制造、机加工等 辅助生产过程一一如送变电、设备维修等 生产服务过程一一如产成品和工具保管等 小业生产过程一一如边脚余料利用等
第一节 工业企业生产过程与 类型 一、生产过程及其组成 工业企业生产过程包括： 生产技术准备过程－－如产品设计、工艺准备等 基本生产过程－－如毛坯制造、机加工等 辅助生产过程－－如送变电、设备维修等 生产服务过程－－如产成品和工具保管等 副业生产过程－－如边脚余料利用等
组织生产过程的基本要求 1生产过程的连续性 2、生产过程的平行性 3、生产过程的比例性 4、生产过程的均衡性 5、生产过程的准时性
二、组织生产过程的基本要求 1、生产过程的连续性 2、生产过程的平行性 3、生产过程的比例性 4、生产过程的均衡性 5、生产过程的准时性
三、工业企业的生产类型 加工装配型 按工艺特性分 流程型 备货型 按组织生产 订货组装型 的特点分 订货型订货制造型 订货工程型
•一 •按工艺特性分 加工装配型 流程型 按组织生产 的特点分 备货型 订货型 订货组装型 订货制造型 订货工程型 三、工业企业的生产类型
大量生产 按产品和服务的成批生产 专业化程度划分单件生产 生产类型的技术经济性 1))大量大批生产 便于采用流水生产,生产效率高,生产周期短, 成本低,但缺少灵活性
大量生产 按产品和服务的 成批生产 专业化程度划分 单件生产 生产类型的技术经济性： 1））大量大批生产 便于采用流水生产，生产效率高，生产周期短， 成本低，但缺少灵活性