第四节子公司特定优势理论 一、子公司特定优势 (SSAS 缪尔和希勒的观点 二、子公司的治理权 六种类型的使命图模型 图见下页〉 三、子公司的战略地位 领导者、贡献者、执行者、黑洞) ( 四、组织模式
第四节 子公司特定优势理论 一、子公司特定优势（SSAs） 缪尔和希勒的观点 二、子公司的治理权 六种类型的使命图模型（图见下页） 三、子公司的战略地位 （领导者、贡献者、执行者、黑洞） 四、组织模式
责 全球市场 高 1.获得世界产品治理权 4.全球子公司治理权 任 区域市场 2,卫星 5.区域子公司 范 国别市场 低3.进口 6。当地化服务 围 低 高 决策权 使命方格图
思考题： (1)简述特定优势理论的内涵 (2)简述国际生产折衷理论及其 贡献 (3)比较外国直接投资的各个理 论并指出它们各自的特点
思考题： （1）简述特定优势理论的内涵 （2）简述国际生产折衷理论及其 贡献 （3）比较外国直接投资的各个理 论并指出它们各自的特点