VMI管理系统的原贝 (1)合作精神(合作性原则)。在实施该策略中,相互信 任与信息透明是很重要的,供应商和用户(零售商)都 要有较好的合作精神,才能够相互保持较好的合作。 (2)使双方成本最小(互惠原则)。VM不是关于成本如 何分配或谁来支付的问题,而是关于减少成本的问题。 通过该策略使双方的成本都获得减少。 (3)框架协议(目标一致性原则)。双方都明白各自的责 任,观念上达成一致的目标。如库存放在哪里,什么时 候支付,是否要管理费,要化费多少等问题都要回答, 并且体现在框架协议中。 (4)连续改进原则。使供需双方能共享利益和消除浪费
VMI管理系统的原则 （1）合作精神（合作性原则）。在实施该策略中，相互信 任与信息透明是很重要的，供应商和用户（零售商）都 要有较好的合作精神，才能够相互保持较好的合作。 （2）使双方成本最小（互惠原则）。VMI不是关于成本如 何分配或谁来支付的问题，而是关于减少成本的问题。 通过该策略使双方的成本都获得减少。 （3）框架协议（目标一致性原则）。双方都明白各自的责 任，观念上达成一致的目标。如库存放在哪里，什么时 候支付，是否要管理费，要化费多少等问题都要回答， 并且体现在框架协议中。 （4）连续改进原则。使供需双方能共享利益和消除浪费
实施VM的好处 在20世纪80年代以后,全球性市场竞争日趋激烈,企业 为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求 的响应速度。VM便是其中一种 相对于RMI( Retailer managed Inventory)而言,VM可以 大大缩短供需双方的交易时间。 供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长 期合作伙伴关系,同时减少供应商的数量,用户选择VM 是适应供应链管理的一种必然趋势 用户自身的技术和信息系统的局限。当用户的核心业务 迅猛发展时,也需要用户的包括库存管理在内的后勤管理 跟上,但这时企业原来的自营库存管理系统往往因为技术 和信息系统的局限而滞后
• 在20世纪80年代以后，全球性市场竞争日趋激烈，企业 为了提高竞争力，不断寻求各种措施提高企业对市场需求 的响应速度。VMI便是其中一种。 • 相对于RMI(Retailer Managed Inventory)而言，VMI可以 大大缩短供需双方的交易时间。 • 供应链管理强调企业的核心竞争力，强调企业间建立长 期合作伙伴关系，同时减少供应商的数量，用户选择VMI 是适应供应链管理的一种必然趋势。 • 用户自身的技术和信息系统的局限。当用户的核心业务 迅猛发展时，也需要用户的包括库存管理在内的后勤管理 跟上，但这时企业原来的自营库存管理系统往往因为技术 和信息系统的局限而滞后。 实施VMI的好处