岗位责任制应用培训 人力测量与绩攻评佔 张文 e
Be easy 人力测量与绩效评估 张文 岗位责任制应用培训
岗位责任制应用培训 培训目的 为了使您: 1.理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3熟岗位责任考核系统实施的基本程序 4知晓岗位责任考核系统的监控实施要点 e
Be easy 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点 岗位责任制应用培训 是为了使您：
岗位责任制应用培训 公司的经营目标分解到部门和个人 2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 实施岗位责任考核系统的意义 3.使公司的文化得以落实 4.薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性 5.通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝 聚力 6.帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感;员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 见图示
Be easy 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 3. 使公司的文化得以落实 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 聚力 6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 岗位责任制应用培训 实 施 岗 位 责 任 考 核 系 统 的 意 义 见 图 示
基于经营战略的人力资源战略 经营战略 Business Strategy 资金战略 技术战略 人力资源战略 Financial Strategy Technical Strategy HR Strategy 短期效益 中期效益 长期效益
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