、企业资源计划所蕴含的管理思 想 体现了精益生产、敏捷制造和事先计划与事中控 制的思想 ▣以“供应链管理”为核心。 口实现电子商务，全面整合企业内外资源。 剁处授份氨易方号 UNNERSTY OF NTERNATIONAL BUSINESS AND ECONOMCS
3、企业资源计划所蕴含的管理思 想 体现了精益生产、敏捷制造和事先计划与事中控 制的思想。 以“供应链管理”为核心。 实现电子商务，全面整合企业内外资源
4.企业资源计划的基本功能 (1)物料管理 (2)生产规划系统 (3)财务会计系统 (4)销售、分销系统 (5)企业情报管理系统 费处授份氨易方兽 151 UNNERSITY OF NTERNATIONAL BUSINESS AND ECONOMCS
4．企业资源计划的基本功能 （1）物料管理 （2）生产规划系统 ）生产规划系统 （3）财务会计系统 ）财务会计系统 （4）销售、分销系统 ）销售、分销系统 （5）企业情报管理系统 ）企业情报管理系统
5、企业资源计划的体系结构 ERP 决策支持 人力资源 质量管理 设备管理 供应商 计从、财务、生产管理 分销商、用户 供应链 集成制适系统 CAD/CAMCAPP 喇处授份氨多大学 17 UNNERSITY OF NTERNATIONAL BUSINESS AND ECONOMCS
5、企业资源计划的体系结构
6 成功实施ERP的关键因素 (1)企业各级管理者的决心和态度 (2)管理咨询公司的资信度和实施经验实 施 (3) 项目经理、项目监理的技术与管理水 平 (4) 企业管理过程的建模 (5)正确的技术路线与明确的计划、目标 (6)基础管理工作与数据的规范化 鹗好授份复多方暑 UNNERSTY OF NTERNATIONAL BUSINESS AND ECONOMCS
6．成功实施ERP的关键因素 （1）企业各级管理者的决心和态度 （2）管理咨询公司的资信度和实施经验实 施 （3）项目经理、项目监理的技术与管理水 平 （4）企业管理过程的建模 （5）正确的技术路线与明确的计划、目标 （6）基础管理工作与数据的规范化
7.企业资源计划实施和应用案例一 一亚信ERP实施案例 (1)选择适合自己的ERP系统 口(2)步步为“赢”，分步实施 口(3)不能完全依赖商品化ERP系统 喇处授份氨多大兽 130 UNNERSITY OF NTERNATIONAL BUSINESS AND ECONOMCS
７．企业资源计划实施和应用案例 — —亚信ERP实施案例 （ 1）选择适合自己的ERP系统 （ 2）步步为 “ 赢 ”，分步实施 （ 3）不能完全依赖商品化ERP系统