美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是()。a.宗教b.资历友情C.d.能力
美国的管理者对下属的绩效评估是以 其下属的工作表现为基础的，而在伊 朗，管理者对下属进行绩效评估的基 础是( )。 • a．宗教 • b．资历 • c．友情 • d．能力
在一些南美国家，出席社交约会怎样也算是正常、可接受的？a．提前10～15分钟b迟到10～15分钟C．迟到15分钟到1个小时d．迟到1～2个小时
在一些南美国家， 出席社交约会怎样 也算是正常、可接受的? • a．提前10～15分钟 • b 迟到10～15分钟 • c．迟到15分钟到1个小时 • d．迟到1～2个小时
美国在墨西哥工作的企业管理者发现，通过给墨西哥工人增加工资，他们会（）。a．增加工人愿意工作的时间长度b诱使更多工人加夜班C．减少工人同意工作的时间长度d.降低生产率
美国在墨西哥工作的企业管理者发现，通 过给墨西哥工人增加工资，他们会( )。 • a．增加工人愿意工作的时间长度 • b 诱使更多工人加夜班 • c．减少工人同意工作的时间长度 • d．降低生产率
在英国，手背朝向对方，食指和中指做成V字型是()。a．表示和平的手势b.表示胜利的手势C．表示某样东西你要两份d．粗的手势
在英国，手背朝向对方，食指和中指做成V 字型是( )。 • a．表示和平的手势 • b. 表示胜利的手势 • c．表示某样东西你要两份 • d．粗鄙的手势
Learning Objectives:Toexplainwhat isCulture.To identify the determinants of culture: How does culturemake differences- Social Structure-Religious and Ethical System- Language- Education.Howto access aculturalenvironment? Two frameworks ofculture analysisImplicationForBusiness
Learning Objectives: • To explain what is Culture • To identify the determinants of culture: How does culture make differences - Social Structure - Religious and Ethical System - Language - Education • How to access a cultural environment ? Two frameworks of culture analysis • Implication For Business