2、什么是项目管理? 项目管理是为完成一个预定的目标,而对 任务和资源进行计划、组织和管理的过程 通常需要满足时间、资源或成本方面的限 制。项目的计划可以很简单,例如笔记本 上列出的任务以及它们的开始和结束目期 也可以很复杂,例如包括成千上万项任务 和资源以及上百万元项目预算的项目
2、什么是项目管理？ ◼ 项目管理是为完成一个预定的目标，而对 任务和资源进行计划、组织和管理的过程， 通常需要满足时间、资源或成本方面的限 制。项目的计划可以很简单，例如笔记本 上列出的任务以及它们的开始和结束日期； 也可以很复杂，例如包括成千上万项任务 和资源以及上百万元项目预算的项目
什么是项目管理? 大多数项目管理工作都涉及一些相同的活 动,其中包括将项目分割成便于管理的多 个任务、排定任务的日程、在工作组中交 流信息以及跟踪任务的工作进展。所有项 目都包括以下三个主要的阶段: 创建计划 跟踪和管理项目 结束项目
什么是项目管理？ ◼ 大多数项目管理工作都涉及一些相同的活 动，其中包括将项目分割成便于管理的多 个任务、排定任务的日程、在工作组中交 流信息以及跟踪任务的工作进展。所有项 目都包括以下三个主要的阶段： ◼ 创建计划 ◼ 跟踪和管理项目 ◼ 结束项目
3、项目三角形 项目的三个基本要素: 时间:反映在项目的日程中的完成项目所需的 时间 ■费用:即项目的预算,它取决于资源的成本, 这些资源包括完成任务所需的人员、设备和材 料 口范围:项目的目标和任务,以及完成这些目标 和任务所需的工时
3、项目三角形 ◼ 项目的三个基本要素： ◼ 时间：反映在项目的日程中的完成项目所需的 时间。 ◼ 费用：即项目的预算，它取决于资源的成本， 这些资源包括完成任务所需的人员、设备和材 料。 ◼ 范围：项目的目标和任务，以及完成这些目标 和任务所需的工时