港口计划管理 计划管理意义 ■是实现企业目标的需要 是企业生产活动顺利进行的需要 调动劳动积极性、提高效益的需要 ■全面计划管理 ■内容全面 期限全面 参与人员全面 环节全面
港口计划管理 ◼ 计划管理意义 ◼ 是实现企业目标的需要 ◼ 是企业生产活动顺利进行的需要 ◼ 调动劳动积极性、提高效益的需要 ◼ 全面计划管理 ◼ 内容全面 ◼ 期限全面 ◼ 参与人员全面 ◼ 环节全面
计划管理原理 综合平衡原理 n生产任务与生产能力的平衡 基本生产和辅助生产的平衡 因果性原理 弹性原理
计划管理原理 ◼ 综合平衡原理 ◼ 生产任务与生产能力的平衡 ◼ 基本生产和辅助生产的平衡 ◼ 因果性原理 ◼ 弹性原理
港囗计划分类 ■按业务范围和计划内容划分 ■按时间划分
港口计划分类 ◼ 按业务范围和计划内容划分 ◼ 按时间划分
计划编制原贝 计划指标积极可靠 让执行者参与制定计划 ■要抓薄弱环节 ■要重视信息反馈
计划编制原则 ◼ 计划指标积极可靠 ◼ 让执行者参与制定计划 ◼ 要抓薄弱环节 ◼ 要重视信息反馈
计划编制步骤 准备阶段-调查研究、收集分析有关资料 国民经济发展及预测、对外贸易发展及预测 检查本年度计划执行情况 ■核定生产能力 ■确定年度生产目标-吞吐量预测 定性预测-凭主观判断。专家预测法、特尔菲法、典 型调查法 定量预测-由系统的统计资料和数据,建立数学模型, 计算出预测值。回归分析、指数平滑、Svm 综合预测-把定性、定量结合起来
计划编制步骤 ◼ 准备阶段-调查研究、收集分析有关资料 ◼ 国民经济发展及预测、对外贸易发展及预测 ◼ 检查本年度计划执行情况 ◼ 核定生产能力 ◼ 确定年度生产目标-吞吐量预测 ◼ 定性预测-凭主观判断。专家预测法、特尔菲法、典 型调查法 ◼ 定量预测-由系统的统计资料和数据，建立数学模型， 计算出预测值。回归分析、指数平滑、svm ◼ 综合预测-把定性、定量结合起来