三、善举 工程师做了高于或超出责任所要求的事情，这就是善举。 义务-责任构成了合照关照的首要和最重要的部分，那么 善举就是它的一种扩展。 案例： 拉尔夫运河的居民因为害怕该地区的有毒废弃物会对健 康造成危害，而迁离，现重返家园，需要统计学家确定环境 是否安全，统计学家的作法。 工程师需要美德吗？ 案例：哥伦比亚号事故中罗德尼·罗奇尔的行为。 个人美德在培养义务-责任感的过程中至关重要
三、善举 工程师做了高于或超出责任所要求的事情，这就是善举。 义务-责任构成了合照关照的首要和最重要的部分，那么 善举就是它的一种扩展。 案例： 拉尔夫运河的居民因为害怕该地区的有毒废弃物会对健 康造成危害，而迁离，现重返家园，需要统计学家确定环境 是否安全，统计学家的作法。 工程师需要美德吗？ 案例：哥伦比亚号事故中罗德尼·罗奇尔的行为。 个人美德在培养义务-责任感的过程中至关重要
四、过失一责任和原因 哥伦比亚号事故的三种类型的解释：物理原因、组织原 因和应负责任的个人。 组织责任： 第一，受到责备。 第二，被要求作出赔偿。 第三，应该进行改革。 个体责任： 一个人可以故意地或蓄意地导致伤害。一个人可以由于 疏忽导致伤害。上述情况谁对伤害负责？
四、过失—责任和原因 哥伦比亚号事故的三种类型的解释：物理原因、组织原 因和应负责任的个人。 组织责任： 第一，受到责备。 第二，被要求作出赔偿。 第三，应该进行改革。 个体责任： 一个人可以故意地或蓄意地导致伤害。一个人可以由于 疏忽导致伤害。上述情况谁对伤害负责？
四、过失一责任和原因 956 多人责任问题（弹性责任问题），即一个伤害来自于集体 的怠惰。 团体中的怠惰责任原则：在集体怠惰造成一种伤害的情况 下，团体中的每一成员的责任取决于该成员在多大程度上导致 了这一集体行为，尽管该成员的行为是可以合理地避免的
多人责任问题（弹性责任问题），即一个伤害来自于集体 的怠惰。 团体中的怠惰责任原则：在集体怠惰造成一种伤害的情况 下，团体中的每一成员的责任取决于该成员在多大程度上导致 了这一集体行为，尽管该成员的行为是可以合理地避免的。 四、过失—责任和原因
五、负责行为的障碍 (1)私利 惟独关注自身利益的满足，即使可能需要其他人付出代 价。通常被描述为“先为自己着想”。 案例： 挑战者号事故中，莫顿·瑟奥科尔公司的做法。 哥伦比亚号事故中NASA管理者的做法
五、负责行为的障碍 （1）私利 惟独关注自身利益的满足，即使可能需要其他人付出代 价。通常被描述为“先为自己着想”。 案例： 挑战者号事故中，莫顿·瑟奥科尔公司的做法。 哥伦比亚号事故中NASA管理者的做法