一 建立公共企业的理由 二 公共企业的类型 三 关于公共企业民营化的争论 四 政府对公共企业的控制与责任
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一、 公共部门必要性 二、 市场机制、市场失灵与政府干预 三、 市场经济中政府的基本职能 四、 政府治理工具的选择 五、 政府规模
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一 从公共行政到新公共管理的动因 二 新公共管理的改革实践 三 新公共管理的不同方案 四 新公共管理的主要内容 五 新公共管理的理论基础 六 对新公共管理的批评
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案例1:“引咎辞职”制度化的开端 案例2:北京六大世界文化遗产景点门票价格该不该涨 案例3:非常设机构为何撤而复增 案例4:个性官员仇和 案例5:广东省建设高效服务型政府的机构改革 案例6:湖南嘉禾拆迁事件 案例7:湖州:“如何评价官员”酝酿新标准 案例8:吉林省试行政府雇员制度 案例9:接到投诉函之后 案例10:禁“柴”之惑 案例11:吕日周变法 案例12:马路集市整治决策的始末 案例13:陕西省林业厅与省工商局联合发出通知成“一纸空文” 案例14:深圳市的行政体制改革 案例15:天津“艾滋病扎针事件” 案例16:新任领导的工作思路
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案例1:公务员制度与有效政府 案例2:关于公务员待遇终身制的争议 案例3:实施公务员分类制度乃当务之急 案例4: 中国网上人事局雏形现 案例5: 政府的全面改革与公务员制度运行机制的创新 案例6:建立服务型政府:对公务员制度的挑战 案例7:应建立公务员资格考试 案例8:上海公务员培训新机制 案例9:理解公务员考核的意义 案例10:官员升迁,谁说了算? 案例11:到底如何看待公务员的收入 案例12:从公安局长异地交流说起 案例13:优化队伍、打破公务员“铁饭碗”势在必行 案例14:法国公务员人事争议仲裁的启示
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深圳大学管理学院:《公务员制度 Civil Service System》课程教学资源_2009年度广东省精品课程申报表(pdf文档)
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深圳大学管理学院:《公务员制度 Civil Service System》课程教学资源_2009年度广东省精品课程申报表(word文档)
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