《管理学》课程配套教材电子教案(PPT课件,周三多主编)第十三章 沟通
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◼ 领导和领导者的含义 ◼ 领导的功能和权力 ◼ 领导理论 ◼ 激励理论 ◼ 信息沟通
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《管理学》课程配套教材电子教案(PPT课件,周三多主编)第十章 组织变革与组织文化
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第一节 组织的使命 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择
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理解组织、组织结构、管理幅度等概念 领会各种管理组织结构的特点、优缺点和适用范围 掌握组织结构的设计原则、组织运行中职责权限的确定 了解组织的变革与发展
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第一节 人力资源管理概述 第二节 员工招聘 第三节 人员培训 第四节 绩效评估 第五节 职业计划与发展
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第一节 目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术 一、网络计划技术的基本步骤 二、网络图的绘制 三、网络时间的计算 四、关键线路的确定 五、网络计划技术的评价
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《管理学》课程配套教材电子教案(PPT课件,周三多主编)第四章 决策
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◼ 计划职能的概念、性质及其重要性 ◼ 计划与预测的关系 ◼ 制定计划的程序与原理 ◼ 预测的含义、分类、方法及特点 ◼ 决策的含义及分类 ◼ 影响科学决策的因素
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《管理学》课程配套教材电子教案(PPT课件,周三多主编)第三章 信息获取
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