第4章人事 4.1管理者的个性与才能 4.2管理者的招募与考评 4.3管理人员的开发 4.4管理者的报酬

第3章组织 3.1组织与组织结构 3.2集权、分权与授权 3.3委员会体制与集体决策

第2章计划 2.1计划职能 2.2目标管理 2.3策略与决策问题

第一章管理思想与理论的历史发展 一、现代管理思想与理论的产生背景 1、工商业实践 2、心理学发展 3、组织理论在管理实践中的运用 4、新的管理方法和管理工具的出现 5、人性因素、个人价值与尊严的认同

知识点 学习目标 1.掌握组织结构设计的基本原理; 2掌握职权配置的原理与方法,理解规范化管理; 3掌握人力资源管理的内容与要求 4理解人员组合和群体管理的原理与要求; 5理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段

学习目标 知识点 1.了解控制职能的涵义,理解控制机制与要领; 2.理解管理控制的几种基本类型; 3.掌握控制的基本程序; 4.理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法,特别是现代方法; 5.理解管理信息系统的构成与功能;

学习目标 知识点 1.了解有关领导概念,掌握领导方式理论 2掌握权力形成机制与运用要领; 3.掌握指挥的形式与要领 4.掌握激励的理论与方法; 5掌握沟通的方法与艺术

第二章管理思想 一、学习目标 二、主要内容 三、重点内容网络图

第三章计划 一、学习目标 二、主要内容 三、重点内容网络图

第一章管理糸统 一、学习目标 二、重点内容网络图 三、主要内容