饮料业的分析 组员:徐莉盖子英张阿凤
饮料业的分析 组员:徐莉 盖子英 张阿凤
我国饮料业呈现的特点 、饮料工业开始向主产省集中,主产省保 持绝对优势 2、饮料行业出现中小企业同步发展的趋势 3、饮料市场对品种的需求发生变化; 目前,瓶装饮料居第一位;碳酸 饮料居第二位;茶饮料居第三位
一、我国饮料业呈现的特点 • 1、饮料工业开始向主产省集中，主产省保 持绝对优势； • 2、饮料行业出现中小企业同步发展的趋势； • 3、饮料市场对品种的需求发生变化； 目前，瓶装饮料居第一位；碳酸 饮料居第二位；茶饮料居第三位
4,饮料业泛起“功能”泡沫。 去年,乐百氏推出功能饮料“脉动”, 短的一年时间内,其销售额就突破亿元 大关,乐百氏的成功之后,一大批饮料 商也纷纷开发自己的功能饮料产晶。与此 同时,外国的饮料巨头也把功能饮料争先 恐后地进入中国功能饮料市场,如来自美 国现属于百事可乐集团的佳得乐、来自日 本的力宝健等
• 4、饮料业泛起“功能”泡沫。 去年，乐百氏推出功能饮料“脉动” ， 短短的一年时间内，其销售额就突破亿元 大关，乐百氏的成功之后，一大批饮料厂 商也纷纷开发自己的功能饮料产品。与此 同时，外国的饮料巨头也把功能饮料争先 恐后地进入中国功能饮料市场，如来自美 国现属于百事可乐集团的佳得乐、来自日 本的力宝健等
二、中国饮料行业的SWO分析 中国的市场随着加入WO以后日趋国际化,一些大型的国 际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大 的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大 战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争, 再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至,整 饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些 跨国公司凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在 国外市场拓展的成功经验,对中国大陆本土饮料企业构成 合围之势,使其陷入“四面楚歌”的尴尬境地
二、中国饮料行业的SWOT分析 • 中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化，一些大型的国 际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大 的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大 战，随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争， 再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至，整 个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些 跨国公司凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在 国外市场拓展的成功经验，对中国大陆本土饮料企业构成 合围之势，使其陷入“四面楚歌”的尴尬境地
1、劣势/威胁点 我国本土饮料企业大都实行分散经营, 规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多, 真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品 屈指可数;同时企业资金不足、融资渠道 单、技术含量低以及自身实力不强等因 素也制约着其市场空间的拓展
1、劣势/威胁点 我国本土饮料企业大都实行分散经营， 规模一般比较小；区域性饮料品牌比较多， 真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品 屈指可数；同时企业资金不足、融资渠道 单一、技术含量低以及自身实力不强等因 素也制约着其市场空间的拓展