第十一章领导概论 一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式极其理论

第十章组织变革与组织文化 一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展

第一章管理活动与管理理论 1.1管理活动 1.1.1管理的定义 历史状况

独特个人表达风格 一、自我分析 二、男生的特点 三、女生的特点 四、个性化的口音 五、认识自己的声音

线性规划问题 线性规划模型 线性规划的图解 可行域的性质 线性规划的基本概念 基础解、基础可行解 单纯形表 线性规划的矩阵表示

1、单纯形法基本思想 2、单纯形法原理 3、表格单纯形法计算

决策论 一、决策的定义:在一定的环境中,决策者在若干可以采取的方案中决定其中的一种并加以实施,使实施的结果对预定的目标最好。 二、决策的要素:

• 教学目的与要求：要求学生掌握运输问题 模型的建立及求解运输问题最优解的表上 作业法。 • 教学重点：表上作业法包括伏格尔法求基 可行解，位势法进行最优性检验，闭路法 进行基变换

对偶的定义 对偶问题的性质 原始对偶关系 n目标函数值之间的关系 n最优解之间的互补松弛关系 n最优解的Kuhn-Tucker条件 对偶可行基对偶单纯形法 对偶的经济解释

一、面试是一种人才测评工具 （一）.人才测评的一般理论 理论基础: 1.素质差异理论 2.冰山理论 3.行为映射理论