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3.1.5 事务处理系统的数据处理过程 返回
32生产企业管理信息系统 生产企业管理信息系统是指企业充分利 对企业进行全面、系统的科学实现 用计算机技术,网络和数据库技术等 理的计算 机系统
3.2 生产企业管理信息系统 生产企业管理信息系统是指企业充分利 用计算机技术,网络和数据库技术等实现 对企业进行全面、系统的科学管理的计算 机系统
32生产企业管理信息系统 32.1生产企业管理信息系统的基本功能 3.22生产企业管理信息系统的基本结构
3.2 生产企业管理信息系统 3.2.1 生产企业管理信息系统的基本功能 3.2.2 生产企业管理信息系统的基本结构 返回
生产企业管理信息系统的基本功能1 市场销售子系统 销售的事务处理主要是销售订货、广告推销等。 作业控制包括销售人员的雇用和培训,销售的日 常调度,销售数量按地区、按产品的定期统计分 析 管理控 主要活动是将销售情况与计划比较, 分析偏差原因,采取措施保证计划的完成。这项 要用到顾客、竞争者、产品、销售人员的有 关数据。 战略规划方面的活动是研究市场战略和开发新市 有些要用到客户分析、竞争者分析、客户调 信息,收入预测 预测、技术预测等信息
生产企业管理信息系统的基本功能 1 市场销售子系统 销售的事务处理主要是销售订货、广告推销等。 作业控制包括销售人员的雇用和培训,销售的日 常调度,销售数量按地区、按产品的定期统计分 析。 管理控制的主要活动是将销售情况与计划比较, 分析偏差原因,采取措施保证计划的完成。这项 活动要用到顾客、竞争者、产品、销售人员的有 关数据。 战略规划方面的活动是研究市场战略和开发新市 场,有些要用到客户分析、竞争者分析、客户调 查信息,收入预测、产品预测、技术预测等信息
生产企业管理信息系统的基本功能2 生产管理子系统 o产品设计、生产设备计划、作业计划、生产人员 的雇用与培训、质量控制等。典型的事务处理有 根据成品订单分解到零部件需求,成品单、废品 单和工时单的统计。 作业控制要求将实际情况与计划相比较,找出薄 弱环节,分析影响进度的难点。 管理控制要求进行总进度、单位成本、单位工时 消耗的计划比较 生产战略计划包括一些可选用的制造方法、自动 化方法
生产企业管理信息系统的基本功能 2 生产管理子系统 产品设计、生产设备计划、作业计划、生产人员 的雇用与培训、质量控制等。典型的事务处理有 根据成品订单分解到零部件需求,成品单、废品 单和工时单的统计。 作业控制要求将实际情况与计划相比较,找出薄 弱环节,分析影响进度的难点。 管理控制要求进行总进度、单位成本、单位工时 消耗的计划比较。 生产战略计划包括一些可选用的制造方法、自动 化方法