自信:自信能让领导者克服困难, 在不确定的情况下善于做出决策 并能逐渐将自信传给别人。 智慧:领导者必须有足够的才智 来搜集、整理和解释大量的信息 但最终还是有关组织的业务专长更 重要
自信：自信能让领导者克服困难， 在不确定的情况下善于做出决策， 并能逐渐将自信传给别人。 智慧：领导者必须有足够的才智 来搜集、整理和解释大量的信息； 高的学历在职业生涯中是重要的， 但最终还是有关组织的业务专长更 重要
工作相关知识:一个有效的领导者 对其公司、行业和技术问题有清楚 的了解,广博的知识能使他们作出 富有远见的决策,并能理解这种决 策的意义
工作相关知识：一个有效的领导者 对其公司、行业和技术问题有清楚 的了解，广博的知识能使他们作出 富有远见的决策，并能理解这种决 策的意义
完全以特质为基础的解释忽略了情 境因素。具备怡当的特质,只能使个 体更有可能成为有效的领导者,但他 还需要采取适合情境的正确的行动。 而且,在一种情境下正确的活动,在 另一种情境下未必正确。从上一世纪 的40年代开始至60年代,研究工作 转向了对领导者偏好的行为风格的研 究
完全以特质为基础的解释忽略了情 境因素。具备恰当的特质，只能使个 体更有可能成为有效的领导者，但他 还需要采取适合情境的正确的行动。 而且，在一种情境下正确的活动，在 另一种情境下未必正确。从上一世纪 的40年代开始至60年代，研究工作 转向了对领导者偏好的行为风格的研 究
822领导行为理论 特质理论不能成功地找出有效 领导者的特征,管理学家们转而 研究领导者的各种行为,希望找 出成功领导者的行为特征
8.2.2 领导行为理论 特质理论不能成功地找出有效 领导者的特征，管理学家们转而 研究领导者的各种行为，希望找 出成功领导者的行为特征
三种极端理论 德国心理学家莱温( P.Lewin)通过 实验研究不同的工作方式对下属群体 行为的影响,把领导者的领导方式分 为三种极端的领导工作作风:即专制 作风、民主参与作风和放任自流作风
一、三种极端理论 德国心理学家莱温(P.Lewin）通过 实验研究不同的工作方式对下属群体 行为的影响，把领导者的领导方式分 为三种极端的领导工作作风：即专制 作风、民主参与作风和放任自流作风