第6章组织结构与组织文化 ③其着
第6章 组织结构与组织文化
开篇案例CMP出版公司组织结构的渡变 Gerry, Lilo Leeds,-对夫妇, 经营CMP出版公司。PA 1971年建立了该公司;所设立 的组织将所有重大决策都集中在 他们手中,公司运作得非常好
开篇案例 CMP出版公司组织结构的演变 Gerry,Lilo Leeds,一对夫妇， 经营CMP出版公司。 1971年建立了该公司，所设立 的组织将所有重大决策都集中在 他们手中，公司运作得非常好
1987年情况发生的变化:想 约见戈里的人早上8:00就要在 办公室外等候。员工越来越难以 得到对日常问题的答复。要求快 速反应的决策常常被耽误。 当初设计的组织结构,公司已经 不适应了
1987年情况发生的变化：想 约见戈里的人早上8：00就要在 办公室外等候。员工越来越难以 得到对日常问题的答复。要求快 速反应的决策常常被耽误。 当初设计的组织结构，公司已经 不适应了
认识这一问题后,公司进行了重组 1在公司中分解出可管理的单位 分部。每个分部配备一名经理,授予 足够的权利。 ★★★ 2设立出版委员会负责监管这些分 部。他们夫妇和各分部经理都是该委 吴会的成员
认识这一问题后，公司进行了重组： 1.在公司中分解出可管理的单位— 分部。每个分部配备一名经理，授予 足够的权利。 2.设立出版委员会负责监管这些分 部。他们夫妇和各分部经理都是该委 员会的成员
分部经理向委员会汇报工作,委 员会负责确保各分部按公司的总战略 运作。 效果:14种刊物,年销售额达到2 亿美元,收益按30%的速率增长。 ★★ GMP出版公司的例什么呢?
分部经理向委员会汇报工作，委 员会负责确保各分部按公司的总战略 运作。 效果：14种刊物，年销售额达到2 亿美元，收益按30%的速率增长。 CMP出版公司的例子说明了什么呢？