第9章激励理论
第9章 激励理论
第9章激励理论 91激励概述 92激励理论 93薪酬结构设计 94工作设计 9.5员工需求分析 9.6对普通员工的激励
第9章 激励理论 9.1 激励概述 9.2 激励理论 9.3 薪酬结构设计 9.4 工作设计 9.5 员工需求分析 9.6 对普通员工的激励
91激励概述 含义:通过影响人们的内在需求或动机 从而加强、引导和维持行为的活动或过程 过程:需要--动机--行为-·绩效 需要 外在性需要与激励 内在行需要与激励 基础:人的潜能
9.1 激励概述 • 含义：通过影响人们的内在需求或动机， 从而加强、引导和维持行为的活动或过程 • 过程：需要－－动机－－行为－－绩效 • 需要： –外在性需要与激励 –内在行需要与激励 • 基础：人的潜能
9.2激励理论 早期激励理论 20世纪50年代是激励理论发展的黄金 时代。出现了三种重要的理论观点 需要层次论 X、Y理论 激励一保健理论
9.2 激励理论 早期激励理论 20世纪50年代是激励理论发展的黄金 时代。出现了三种重要的理论观点： 需要层次论 X、Y理论 激励—保健理论
1.需要层次论:最著名的激励理论是马斯洛 ( A Maslow)的需要层次理论(1943年)。 他假设每个人有五个需要的层次 ④生理需要:衣食住行等 ⑦安全需要:保护自己,免受身体和感情的 伤害 社会需要:友谊、爱情和归属等 尊重需要:自尊荣誉、她位等 ⑦自我实现需要:成就感
1.需要层次论：最著名的激励理论是马斯洛 （A.Maslow）的需要层次理论(1943年)。 他假设每个人有五个需要的层次： 生理需要：衣食住行等 安全需要：保护自己，免受身体和感情的 伤害 社会需要：友谊、爱情和归属等 尊重需要：自尊、荣誉、地位等 自我实现需要：成就感