811领导的特点与作用 领导的概念:领导是通过影响他人来 实现群体或组织目标的过程 三层含y: 领导是由领导者、被领导者和所处环境 之间的相互作用构成的 领导本身是一个动态过程 领导是指引和影响个体、群体或组织来 实现所期望的目标
8.1.1 领导的特点与作用 • 领导的概念：领导是通过影响他人来 实现群体或组织目标的过程 • 三层含义： –领导是由领导者、被领导者和所处环境 之间的相互作用构成的 –领导本身是一个动态过程 –领导是指引和影响个体、群体或组织来 实现所期望的目标
领导的特点 领导体现了人与人之间的关系 领导是一种“投入"与“产出” 领导是领导者、被领导者和所处环境 的函数
领导的特点 • 领导体现了人与人之间的关系 • 领导是一种“投入”与“产出” • 领导是领导者、被领导者和所处环境 的函数
领导者与管理者的区别 管理者与领导者是兩个既相关又有区别 的概念。 管理者是被任命的,他们拥有合法的权 力,其影响力来自职位所赋予的正式 权力;领导者可以是任命的,也可以 是从一个群体中产生出来的,他可以不运 用正式权力来影响他人的活动
领导者与管理者的区别 管理者与领导者是两个既相关又有区别 的概念。 管理者是被任命的，他们拥有合法的权 力，其影响力来自职位所赋予的正式 权力；领导者可以是任命的，也可以 是从一个群体中产生出来的，他可以不运 用正式权力来影响他人的活动
所有的管理者都是领导者吗?或相 反,所有的领导者都是管理者吗?理 想情况下,所有的管理者都应是领导 者。但是,并不是所有的领导者都具 备完成其他管理职能的潜能,因此不 应该所有的领导者都处于管理岗位上。 呻侪的领导者指的是那些能嵝影响 他人并拥有管理权力的人
所有的管理者都是领导者吗？或相 反，所有的领导者都是管理者吗？理 想情况下，所有的管理者都应是领导 者。但是，并不是所有的领导者都具 备完成其他管理职能的潜能，因此不 应该所有的领导者都处于管理岗位上。 本讲的领导者指的是那些能够影响 他人并拥有管理权力的人
领导者的作用 指挥:在组织决策方面起指向和决断作用 协调:在组织体系中起纽带及核心作用 激励:在组织行为方面发挥激励和协调作 用 互惠效应:领导和下属相互影响
领导者的作用 指挥：在组织决策方面起指向和决断作用 协调：在组织体系中起纽带及核心作用 激励：在组织行为方面发挥激励和协调作 用 互惠效应：领导和下属相互影响