持续时间不确定情况的时间计算: (1)蒙特卡罗( Monto·Caro模拟的方法。 即采用仿真技术对工期的状况进行模拟。 但由于工程施工影响因素太多,实际使用效果不佳。 2)德尔菲(eph)专家评议法。即请有实践经验的工程专 家对持续时间进行估计。 (3)用三种时间估计办法。对一个活动的持续时间分析,得 出最乐观的(一切顺利的值(OD),最悲观的各种不利影响都 发生)的值(PD),以及最大可能的值(HD),则持续时间(MD): MD=(OD+4HD+PD)/6 例如某工程基础混凝土施工,施工期在6月份,若一切顺 利,施工工期为42天即OD);若出现最不利情况,施工 期为52天即PD;最大可能的工期为50天。则取持续时间为 MD=(OD+4HD+PD)/6=(42+4*50+52)/6=49天 在这种情况下可采用PERT网络计算。 建筑工程系工程管理教研室
建筑工程系工程管理教研室 持续时间不确定情况的时间计算： (1)蒙特卡罗( Monto·Carlo)模拟的方法。 即采用仿真技术对工期的状况进行模拟。 但由于工程施工影响因素太多，实际使用效果不佳。 (2)德尔菲(Delphi)专家评议法。即请有实践经验的工程专 家对持续时间进行估计。 (3)用三种时间估计办法。对一个活动的持续时间分析，得 出最乐观的(一切顺利)的值(OD)，最悲观的(各种不利影响都 发生)的值(PD)，以及最大可能的值(HD)，则持续时间(MD)： MD=(OD+4HD+PD)/6 例如某工程基础混凝土施工，施工期在6月份，若一切顺 利，施工工期为42天(即OD)；若出现最不利情况，施工工 期为52天(即PD)；最大可能的工期为50天。则取持续时间为： MD=(OD+4HD+PD)/6=(42+4*50+52)/6=49天 在这种情况下可采用PERT网络计算
(四)工程活动和持续时间都不确定的情况 在计划阶段尚不能预见(或详细定义)后面的 实施过程,后期工作可能有多种选择,而 每种选择的必要性、内容、范围、所包括的活动等,依赖前期 工作所获得的项目成果,或当时的环境状态。 在对这样的工程活动进行安排时应注意 1.采用滚动计划安排,对近期的确定性的工作作详细安排 对远期的计划不作确定性的安排,不过早地订立合同。 2.加强中间决策工作和决策点的控制。一般按照上阶段成 果来确定下阶段目标和计划,进而详细安排下阶段的工作计划。 对这种情况,可以采用一些特殊的网络飛式,如GERT图形 评审技术网络。 建筑工程系工程管理教研室 return
建筑工程系工程管理教研室 (四)工程活动和持续时间都不确定的情况 在计划阶段尚不能预见(或详细定义)后面的 实施过程，后期工作可能有多种选择，而 每种选择的必要性、内容、范围、所包括的活动等，依赖前期 工作所获得的项目成果，或当时的环境状态。 在对这样的工程活动进行安排时应注意： 1．采用滚动计划安排，对近期的确定性的工作作详细安排， 对远期的计划不作确定性的安排，不过早地订立合同。 2．加强中间决策工作和决策点的控制。一般按照上阶段成 果来确定下阶段目标和计划，进而详细安排下阶段的工作计划。 对这种情况，可以采用一些特殊的网络形式，如GERT(图形 评审技术)网络。 return
三、横道图 是一种最直观的工期计划方法,在国 又被称为甘特(Gant图o 横道图的基本形式如圈8-13所示。它以横坐标表示 时间,工程活动在囹的左侧纵向排列,以活动所对 应的横道位置表示活动的起始时间,横道的长短表 示持续时间的长短。它实质上是和表的结合形式。 建筑工程系工程管理教研室
建筑工程系工程管理教研室 三、横道图 是一种最直观的工期计划方法，在国外 又被称为甘特( Gantt)图。 横道图的基本形式如图8-13所示。它以横坐标表示 时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对 应的横道位置表示活动的起始时间，横道的长短表 示持续时间的长短。它实质上是图和表的结合形式
阶段 19921993 1994 1995 工程活动341234 坐品 设|初步设计△批准开工19971 计技术设计 1992.8.1 封顶 交付 和施工图设计 1995.11.51996.1l 计招标 划 施工准备 土方工程 施基础工程 主体结构 设备安装 工设备调试 装饰工程 室外工程 验收验收 △里程碑事件 建筑工程系工程管理教研室 return
建筑工程系工程管理教研室 批准 1992.8.1 阶段 设 计 和 计 划 施 工 验收 初步设计 技术设计 施工图设计 招标 施工准备 土方工程 基础工程 主体结构 设备安装 设备调试 装饰工程 室外工程 验收 1992 1993 1994 1995 1996 工程活动 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 开工 1993.7.1 封顶 1995.11.5 交付 1996.11 里程碑事件 return
四、横道图的特点 )优点 它能够清楚地表达活动的开始时间 结束时间和持续时间,一目了然,易于 理解,并能够为各层次的人员(上至战略 决策者,下至基层的操作工人)所掌握和运用 2.使用方便,制作简单; 3.不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、资 源计划、资金计划相结合。 建筑工程系工程管理教研室 return
建筑工程系工程管理教研室 四、横道图的特点 (一)优点 1．它能够清楚地表达活动的开始时间， 结束时间和持续时间，一目了然，易于 理解，并能够为各层次的人员(上至战略 决策者，下至基层的操作工人)所掌握和运用； 2．使用方便，制作简单； 3．不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、资 源计划、资金计划相结合。 return