工程活动持续时间的确炙 )能定量化的工程活动 对亍有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动敛率的工 程活动 1.工程范围的确定及工作量的计算。这可由合同、规范、 阌纸、工作量表得到。 2.劳动组合和资源投入量的确定。要沍意: 项目可用的总资源限制。 (2)合理的专业和技术级配。 (3)各工序(或操作活动)人数安排比例合理。 (q)保证每人一定的工作面。 建筑工程系工程管理教研室
建筑工程系工程管理教研室 二、工程活动持续时间的确定 (一)能定量化的工程活动 对于有确定的工作范围和工作量，又可以确定劳动效率的工 程活动： 1．工程范围的确定及工作量的计算。这可由合同、规范、 图纸、工作量表得到。 2．劳动组合和资源投入量的确定。要注意： (l)项目可用的总资源限制。 (2)合理的专业和技术级配。 (3)各工序(或操作活动)人数安排比例合理。 (4)保证每人一定的工作面
3.确定劳动效率。它除了决定于该工程活动 的性质、复杂程度外,还受以下因素的制约: (劳动者的培训和工作熟练程度; (2)季节、气候条件; (3)实施方案; (4装备水平,工器具的完备性和适用性 (5)现场平面布置和条件; (6)人的因素,如工作积极性等。 建筑工程系工程管理教研室
建筑工程系工程管理教研室 3．确定劳动效率。它除了决定于该工程活动 的性质、复杂程度外，还受以下因素的制约： (l)劳动者的培训和工作熟练程度； (2)季节、气候条件； (3)实施方案； (4)装备水平，工器具的完备性和适用性 ； (5)现场平面布置和条件； (6)人的因素，如工作积极性等
4.计算持续时间。 单个工序的持续时间是易于确定的,它可由公式 持续时间(天}=工作量/(总投入人数Ⅹ每天瘢次×8小时×产 量效率 例如某工程基础混碳土300m,投入三个混嗾土小组,每 组8个人,预计人均产量效率为0,375m/小时。则: 每班次(8小时)可浇捣混凝土=0.375m/小时·人×8小时 8人=24m3 则混凝土浇捣的持续时间为 7=300m5/(24w3/班次*班次/天)=4.2天4天 而一个工作包的情况就会复杂一点,它需要考虑工作包内 各工序的安排方式,如是否采用流水作业法。 建筑工程系工程管理教研室
建筑工程系工程管理教研室 4．计算持续时间。 单个工序的持续时间是易于确定的，它可由公式： 持续时间(天)=工作量/(总投入人数×每天班次×8小时×产 量效率) 例如某工程基础混凝土300 m 3 ，投入三个混凝土小组，每 组8个人，预计人均产量效率为0．375 m 3／小时。则： 每班次(8小时)可浇捣混凝土=0．375 m 3／小时·人×8小时 ×8人=24m 3 则混凝土浇捣的持续时间为： T=300 m 3 /(24 m 3 /班次*3班次/天)=4.2天4天 而一个工作包的情况就会复杂一点，它需要考虑工作包内 各工序的安排方式，如是否采用流水作业法
(二)非定量化的工作 有些工程活动其工作量和生产敛率无法定量 化,它的持续时间无法定量计算得到。例如项 目的技术设计,掐标投标工作,以及一些属亍白领阶层 的工作。 按过去工程的经验或资料分析确定; 克分地与任务承担者协商确定,分析研宪他们的 能力。在给他们下达任务,确定分包合同时应认真协商 确定持续时间,并以书面(合同)的形式确定下来。 建筑工程系工程管理教研室
建筑工程系工程管理教研室 (二)非定量化的工作 有些工程活动其工作量和生产效率无法定量 化，它的持续时间无法定量计算得到。例如项 目的技术设计，招标投标工作，以及一些属于白领阶层 的工作。 1．按过去工程的经验或资料分析确定； 2．充分地与任务承担者协商确定，分析研究他们的 能力。在给他们下达任务，确定分包合同时应认真协商， 确定持续时间，并以书面(合同)的形式确定下来
(三)持续时间不确定情况的分析 有些活动的持续时间不能确定,这通常由于 1.工作量不确定; 2.工作性质不确定,如基坑挖土,土的类别会有变化, 劳动敌率也会有很大的变化; 3.受其它方面的制约,例如承包商提出囹纸,合同规宾 定 盛理工程师的审查批准期在天之内间; 4,环境的变化,如气候对持续时间的影响。 这在实际工作中很普遍,也很重要,但没有很实用的计 算方法 建筑工程系工程管理教研室
建筑工程系工程管理教研室 (三)持续时间不确定情况的分析 有些活动的持续时间不能确定，这通常由于： 1．工作量不确定； 2．工作性质不确定，如基坑挖土，土的类别会有变化， 劳动效率也会有很大的变化； 3．受其它方面的制约，例如承包商提出图纸，合同规定 监理工程师的审查批准期在 l4天之内间； 4．环境的变化，如气候对持续时间的影响。 这在实际工作中很普遍，也很重要，但没有很实用的计 算方法