(三)组织工作的原则 ◆1、有效实现目标与机构精简相结合原则 ◆2、专业分工与协作相结合原则 ◆3、有效幅度与合理层次相结合原则 ◆4、统一指挥与分权管理相结合原则。 责权利相结合原则 ◆6、稳定性和适应性相结合原则。 ◆7、择优选拔与最佳组合相结合原则。 ◆8、人才使用与人才发展相结合原则
（三）组织工作的原则 1、有效实现目标与机构精简相结合原则。 2、专业分工与协作相结合原则。 3、有效幅度与合理层次相结合原则。 4、统一指挥与分权管理相结合原则。 5、责权利相结合原则。 6、稳定性和适应性相结合原则。 7、择优选拔与最佳组合相结合原则。 8、人才使用与人才发展相结合原则。 返回
、组织结构及其设计程序 (一)组织结构 组织结构是指为实现组织目标,由组织要素与组织单元 按照一定组织原则与组织联系模式,构建起来的组织框 架体系。 (二)组织设计的程序 1、确定组织总体目标和设计的原则 ◆2、进行工作职能分析和职能设计 ◆3、设计组织结构 ◆4、设计联系方式。 5、制定管理规范。 6、人员配备与培训。 7、反馈与修订。 返回
二、组织结构及其设计程序 (一)组织结构 组织结构是指为实现组织目标，由组织要素与组织单元， 按照一定组织原则与组织联系模式，构建起来的组织框 架体系。 （二）组织设计的程序 1、确定组织总体目标和设计的原则。 2、进行工作职能分析和职能设计。 3、设计组织结构。 4、设计联系方式 。 5、制定管理规范。 6、人员配备与培训。 7、反馈与修订。 返回
三、组织的横向结构设计 ◆(一)部门划分的原则 ◆(二)部门划分的方法 返回
三、组织的横向结构设计 （一）部门划分的原则 （二）部门划分的方法 返回
(一)部门划分的原则 ◆1、有效性原则 ◆2、专业化原则 ◆3、满足社会心理需要原则 丞回
（一）部门划分的原则 1、有效性原则 2、专业化原则 3、满足社会心理需要原则 返回
(二)部门划分的方法 ◆1、按人数划分部门 ◆2、按生产经营过程划分部门 ◆3、按职能划分部门 ◆4、按区域划分部门。 ◆5、按时间、设备、服务对象划分部门。 返回
（二）部门划分的方法 1、按人数划分部门。 2、按生产经营过程划分部门。 3、按职能划分部门。 4、按区域划分部门。 5、按时间、设备、服务对象划分部门。 返回