二、程项目的分关 1按建设性质分类 1)新建项目 2)扩建项目 3)改建项目 4)恢复项目 5)迁建项目 2按结构层次分类 1)单项工程 2)单位工程 3)分部工程 4)分项工程
二、工程项目的分类 1.按建设性质分类 1）新建项目 2）扩建项目 3）改建项目 4）恢复项目 5）迁建项目 2.按结构层次分类 1）单项工程 2）单位工程 3）分部工程 4）分项工程
1程项月管理 (一)项目管理 1.管理的五个职能 2项目管理包括两层含义 1)一是指管理活动:即为使项目取得成功(实现所要求 的质量、所规定的时限、所批准的费用预算)所进行 的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制。 2)二是指管理科学:即以项目管理活动为研究对象的 门学科体系,探索项目组织与管理的理论与方法。 3.项目管理的对象:项目 4.项目管理的内容:“三控制、二管理、一协调
三、工程项目管理 （一）项目管理 1.管理的五个职能 2.项目管理包括两层含义 1）一是指管理活动：即为使项目取得成功（实现所要求 的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行 的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制。 2）二是指管理科学：即以项目管理活动为研究对象的一 门学科体系，探索项目组织与管理的理论与方法。 3.项目管理的对象：项目 4.项目管理的内容：“三控制、二管理、一协调”
(二)1程项月管理 1.含义 2管理对象:工程项目 3管理的主体:多方面的(政府、业主、承包商 监理等) 4.工程项目管理的特点 1)目标的明确性 2)责任的明确性(合同明确责任及义务) 3)管理的科学性 4)管理的复杂性
（二）工程项目管理 1.含义 2.管理对象：工程项目 3.管理的主体：多方面的（政府、业主、承包商、 监理等） 4.工程项目管理的特点 1）目标的明确性 2）责任的明确性（合同明确责任及义务） 3）管理的科学性 4）管理的复杂性