概述 定义:前期策划阶段指工程项目的构思到项目批准, 正式立项为止的过程。 项目前期策划的主要任务是:寻找并确立项目目标, 定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项 目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上
一、概述 定义：前期策划阶段指工程项目的构思到项目批准， 正式立项为止的过程。 项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标， 定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项 目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上
项目构思 构思选择 不境和 情況分析及问题定义 况 反 提出目标因素和目标系统设计 调 馈 项目定义 项目审查 D 项目建议书 「可行性研究卜 项目任务书 return 图2-1项目前期策划过程
return 项目构思 构思选择 D 情况分析及问题定义 提出目标因素和目标系统设计 项目定义 项目审查 D 项目建议书 可行性研究 D 项目任务书 反 馈 环 境 和 情 况 调 查 图2-1 项目前期策划过程
项目前期策划主要工作 1.工程项目构思的产生和选择。 2.项目的目标设计和项目定义 (1)情况的分析和问题的研究 (2)项目的目标设计 (3)项目的定义:划定项目的构成和界限,对项目目标作出 说明; (4)项目的审查:对目标系统的评价,目标决策,提出项目 建议书 3.可行性研究,即提出实施方案,并对实施方案进行全面 的论证,看能否实现目标。它的结果作为项目决策的依据。 return
二、项目前期策划主要工作 return 1. 工程项目构思的产生和选择。 2．项目的目标设计和项目定义： (l)情况的分析和问题的研究； (2)项目的目标设计； (3)项目的定义：划定项目的构成和界限，对项目目标作出 说明； (4)项目的审查：对目标系统的评价，目标决策，提出项目 建议书 3．可行性研究，即提出实施方案，并对实施方案进行全面 的论证，看能否实现目标。它的结果作为项目决策的依据
项目前期策划应注意的问题 1.在整个过程中必须不断地进行环境 调查,并对环境发展趋向进行合理的预测 2.在整个过程中有一个多重反馈的过程 要不断地进行调整、修改、优化,甚至放弃 原定的构思、目标或方案。 3.在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的。在整 个过程中必须设置几个决策点,对阶段工作结果进行分析 选择 return
三、项目前期策划应注意的问题 return 1．在整个过程中必须不断地进行环境 调查，并对环境发展趋向进行合理的预测。 2．在整个过程中有一个多重反馈的过程， 要不断地进行调整、修改、优化，甚至放弃 原定的构思、目标或方案。 3．在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的。在整 个过程中必须设置几个决策点，对阶段工作结果进行分析、 选择
四、项目前期策划工作的重要作用 1.项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。它的重 要性可见图2-2
四、项目前期策划工作的重要作用 1.项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。它的重 要性可见图2-2