项目的定义 项目“定义很多,有代表性的有: 1964年 Martin0的定义:“项目为 个具有规定开始和结束时间的任务,它需 要使用一种或多种资源,具有许多个为完 成该任务(或者项目)所必须完成的互相独 立、互相联系、互相依赖的冱动。 IsO10006定义项目为,“具有独特的过程,有开始和结束 日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施 是为了达到规定的月标,包括满足时间、费用和资源等约 束条件
一、项目的定义 “项目“定义很多，有代表性的有： 1964年 Martino的定义：“项目为一 个具有规定开始和结束时间的任务，它需 要使用一种或多种资源，具有许多个为完 成该任务(或者项目)所必须完成的互相独 立、互相联系、互相依赖的活动。 ” ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束 日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施 是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约 束条件”
项目的定义 德国国家标准DIN69901,“项目是指在 总体上符合如下条件的具有唯一性的任 务(计划) 具有预定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。“ 项目特征: 为一次性的任务; 具有预定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件: 具有专门的组织; 可以分解成许多活动。 return
一、项目的定义 return 德国国家标准 DIN 69901， “项目是指在 总体上符合如下条件的具有唯一性的任 务(计划)： 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织。 “ 项目特征： 为一次性的任务； 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织； 可以分解成许多活动
、项目的广义性 在现代社会中“项目”是很普遍的: 各类开发项目 各种建设工程项目; 各种科研项目; 各种环保和规划项目 各种社会项目 各种投资项目; 各种国防项目; 从上述可见,项目已渗入到了社会的经济、文化、 军事的各个领域,社会的每一层次和每一角落
二、项目的广义性 在现代社会中 “项目”是很普遍的： 各类开发项目； 各种建设工程项目； 各种科研项目； 各种环保和规划项目； 各种社会项目； 各种投资项目； 各种国防项目； 从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、 军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落
项目的其他应用 >项目型公司:国际合作公司、房地产公司 >项目启动型公司:三峡总公司、南京地铁总公司 资本运作、企业重组 以项目管理方法管理企业业务 ≯项目作为战略的支撑(如合资、合作、多种经营 灵活经营、更新改造、改制) 新的管理理念和方法:物流管理、学习型组织、变 革管理、危机管理、集成化管理等 return
项目的其他应用 ➢项目型公司：国际合作公司、房地产公司 ➢项目启动型公司：三峡总公司、南京地铁总公司 ➢资本运作、企业重组 ➢以项目管理方法管理企业业务 ➢项目作为战略的支撑（如合资、合作、多种经营、 灵活经营、更新改造、改制） ➢新的管理理念和方法：物流管理、学习型组织、变 革管理、危机管理、集成化管理等 return
工程项目 工程项目具有如下特点 )具有特定的对象:工程技术系统 二)有时间限制 三)有资金限制和经济性要求 四)一次性 (五)特殊的组织和法律条件 (六)复杂性和系统性 return
三、工程项目 工程项目具有如下特点： return (一)具有特定的对象：工程技术系统 (二)有时间限制 (三)有资金限制和经济性要求 (四)一次性 (五)特殊的组织和法律条件 (六)复杂性和系统性