决策的分类与基本原贝 开关式决策与旋钮式决策,程序性 决策与非程序性决策,战略决策与战术决 策,单目标决策与多目标决策,确定型决 策、风险型决策与非确定型决策,个人决 策与群体决策,激进型决策与保守型决策, 原始决策与追踪决策 决策的基本原则包括:信息原则, 目标原则,预测原则,客观原则,系统原 则,智囊原则,优化原则,动态原则,效 益原则,可行原则
◼ 三、决策的分类与基本原则 开关式决策与旋钮式决策，程序性 决策与非程序性决策，战略决策与战术决 策，单目标决策与多目标决策，确定型决 策、风险型决策与非确定型决策，个人决 策与群体决策，激进型决策与保守型决策， 原始决策与追踪决策。 决策的基本原则包括：信息原则， 目标原则，预测原则，客观原则，系统原 则，智囊原则，优化原则，动态原则，效 益原则，可行原则
■四、决策的一般步骤 即决策过程或决策程序:问题发现,问题 确认,建立议程,确立目标,拟定备选方案,备 选方案的评估,行动方案的选择 五、决策的价值前提与事实前提 价值判断在决策中的作用。价值目标与冫 策目标的关系。事实前提的特点:客观性、可 验性、变动性。事实前提与价值前提的区别
◼ 四、决策的一般步骤 即决策过程或决策程序：问题发现，问题 确认，建立议程，确立目标，拟定备选方案，备 选方案的评估，行动方案的选择。 ◼ 五、决策的价值前提与事实前提 价值判断在决策中的作用。价值目标与决 策目标的关系。事实前提的特点：客观性、可检 验性、变动性。事实前提与价值前提的区别
2决策的程序 提出问题,识别机会 明确目标 反馈 拟定方案 方案1 评估决策国实施监督 方案2 决策程序示意图
2.决策的程序 返回 提出问题，识别机会 明确目标 拟定方案 方案1 方案2 ------- 反馈 评估 决策 实施 决策程序示意图 监督
决策方法 组合排列法,方面排除法,对演法,“决策树”法, 非确定型决策的原则性方法。 决策树法: 用树状图来描述各种方案在不同自然状态下的收益,据此计 算每种方案的期望收益从而作出决策的方法
◼ 六、决策方法 组合排列法，方面排除法，对演法，“决策树”法， 非确定型决策的原则性方法。 决策树法： 用树状图来描述各种方案在不同自然状态下的收益，据此计 算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。 ◼
第二节预测与决策 预测的含义 预测就是立足过去与现在,预料和推测事 物发展的未来。预测与决策的关系。预测的三种 重要类型。预测的程序包括准备、实施、评价 提交四个阶段 预测方法 专家会议法,德尔菲法,时间序列法,回 归分析法,趋势外推论、马尔可夫模型
◼ 第二节 预测与决策 一、预测的含义 预测就是立足过去与现在，预料和推测事 物发展的未来。预测与决策的关系。预测的三种 重要类型。预测的程序包括准备、实施、评价、 提交四个阶段。 二、预测方法 专家会议法，德尔菲法，时间序列法，回 归分析法，趋势外推论、马尔可夫模型