商品类别 日杂、冷冻冷 生鲜、日配食 藏食 品 主要日标 以最低的成本 为降低缺货、 保证供应 削价或过量 库存损失,要 求快速反应 供应商选择标 侧重于成本和 侧重于供应速 准 质量 度、柔性及 质量 PDF文件使用"pdfFactory Pro”试用版本创建m,fineprint.com,cn
侧重于供应速 度、柔性及 质量 侧重于成本和 质量 供应商选择标 准 为降低缺货、 削价或过量 库存损失, 要 求快速反应 以最低的成本 保证供应 主要目标 生鲜、日配食 品 日杂、冷冻冷 藏食 商品类别 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.com.cn
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史迪史迪文文斯斯 早期观点一 早期观点二 哈哈理理森森 供应链是制造 企业中的一个 内部过程,它 是指把从企业 外部采购的原 材料和零部 件,通过生产 转换和销售等 活动,再传递 到零售商和用 户的一个过 程。 通过链中不同 企业的制造、 组装、分销、 零售等过程将 原材料转换成 产品,再到最 终用户的转换 过程” 通过增值过 程和分销渠 道控制从供 应商的供应 商到用户的 用户的流就 是供应键, 它开始于供 应的源点, 结束于消费 的终点”。 - 伊文斯 供应链管理 是通过前馈 的信息流和 反馈的物料 流及信息 流,将供应 商、制造 商、分销 商、零售 商,直到最 终用户连成 一个整体的 模式 供应链是执 行采购原材 料、将它们 转换为成 品、并已将 成品销售到 用户的功能 网链 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.com.cn
供应链的定义 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、 物流、资金流的控制,从采购原材料开 始,制成中间产品以及最终产品,最后由 销售网络把产品送到消费者手中的将供应 商、制造商、分销商、零售商、直到最终 用户连成一个整体的功能网链结构模式。 田回画店 西田田田但田阳苑 原材料供应商 制造商 零售商 消费者 PDF文件使用"pdfFactory Pro”试用版本创建m,fineprint.com,cn
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、 物流、资金流的控制,从采购原材料开 始,制成中间产品以及最终产品,最后由 销售网络把产品送到消费者手中的将供应 商、制造商、分销商、零售商、直到最终 用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链的定义 原材料供应商 制造商 零售商 消费者 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.com.cn
核心企业网链增值 价值链 采购 生产制造 销售与分销 供应商 客户 联系 联系 内部仓库 物流 信息流 PDF文件使用"pdfFactory Pro”试用版本创建www.fineprint.com.cn
采购 P M S 供应商 联系 销售与分销 客户 联系 生产制造 内部仓库 物流 价值链 信息流 核心企业 网链 增值 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.com.cn
供应链的基本概念 生产原料供应商 (如原材料、零部件) 扩展的企业 应链规划 零售EC 个人顾客 数据仓库 需求 企 a供应 规划 经销商和 ORM采购 业EC 企业顾客 非生产原料的供应 Intranet PDF文件使用"pdfFactory Pro”试用版本创建m,fineprint.com,cn
供应链的基本概念 扩展的企业 个人顾客 零售EC 数据仓库 Intranet 经销商和 企业EC 企业顾客 生产原料供应商 (如原材料、零部件) 供应链规划 非生产原料的供应 ORM采购 企业资源规划 ERP 市场 需求 供应链 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.com.cn