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同济大学:《项目费用管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)Earned Value Concept
Earned Value Concept 1.Earned Value Concept的由来 2.Earned Value Concept的分析 3.arne Value Concept的应用
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Earned Value Concept由来(1) 作业一月三月三月「四月「五月六月预算 数据 150 150 实际=120 150 实际值=150 计划1 150 200 实际但=150 计划=0 实际位 总计 计划值=459x0小于预算值 实际值=420 600
Earned Value Concept由来(1)
Earned value Concept由来(2) 作业一月二月「三月「四月五月「六月预算 150 150 羸得值=150 实际值=120 计划位=150 得 50 实际住=150 划=1501 200 麻得位=50 实际值=150 计划值=0 100 羸得 实际 0 总计 计划值=450530进度带后 实际值=42050费用超支 600
Earned Value Concept 由来(2)
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