项目费用管理的组织 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所
Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 项目费用管理的组织
2项目费用管理的组织 21组织论的意义及主要内容 2.2项目组织结构类型 2.3管理职能分工 ●2.4项目费用管理的工作流程 ●25项目费用控制的主要工作目录 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所
Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 2 项目费用管理的组织 ⚫ 2.1 组织论的意义及主要内容 ⚫ 2.2 项目组织结构类型 ⚫ 2.3 管理职能分工 ⚫ 2.4 项目费用管理的工作流程 ⚫ 2.5 项目费用控制的主要工作目录
建设计划 Program 年产量吨钢的钢厂 30万吨乙烯装置 年处理吨的污水处理厂 里道路 平方米的公园 容纳万人的体育馆 多少班级的中小学 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所
Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 建设计划 Program • 年产量 吨钢的钢厂 • 30万吨乙烯装置 • 容纳 万人的体育馆 • 多少班级的中小学 • 平方米的公园 • 年处理 吨的污水处理厂 • 公里道路
项目管理学作为一门学科,它的母学科是组织论 ●项目管理主要从组织和管理 的角度来研究项目的策划 Project Planning)和项目 的控制 Project Control) Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所
Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 项目管理学作为一门学科，它的母学科是组织论 ⚫项目管理主要从组织和管理 的角度来研究项目的策划 (Project Planning)和项目 的控制(Project Control)
组织与目标的关系 且标 生产方法 和工具 方法和工具 生产人员 人 管理方法 管理人员 和工具 组织 心 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所
Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 组织与目标的关系 目 标 组 织 人 方 法 和 工 具 生产方法 和工具 管理方法 和工具 生产人员 管理人员