(一)鲁布格工程的项目管理经验 鲁布格水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行 贷款,并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的 工程。1982年国际招标,1984年11月正式开工,1988年7月竣 工。在4年多的时间里,创造了著名和“鲁布格工程项目管理 经验”,主要有以下几点: (1)最核心的是把竞争机制引入工程建设领域,实行铁面无 私的招标投标。 (2)工程建设实行全过程总承包方式和项目管理 (3)施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活,真正能战斗 (4)科学组织施工,讲求综合经济效益。 2021/2/21
2021/2/21 （一） 鲁布格工程的项目管理经验 鲁布格水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行 贷款，并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的 工程。1982年国际招标，1984年11月正式开工，1988年7月竣 工。在4年多的时间里，创造了著名和“鲁布格工程项目管理 经验”，主要有以下几点： （1）最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无 私的招标投标。 （2）工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 （3）施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活，真正能战斗。 （4）科学组织施工，讲求综合经济效益
(四)项目法施工与工程项目管理 建设部提出了在全国推行的项目法施工的理论,搞好 “二制”建设:一是完善项目经理责任制,解决好项目经 理与企业法人之间、项目层次与企业层次之间的关系;项 目经理是企业法人代表的代表人,他们之间是委托与被委 托关系,企业层次要服务于项目层次,项目层次要服从于 企业层次,企业层次对项目层次主要采取项目经理责任制 二是完善项目成本核算制,切实把企业的经营管理和经济 核算工作的重心落到工程项目上。 2021/2/21
2021/2/21 （四）项目法施工与工程项目管理 建设部提出了在全国推行的项目法施工的理论，搞好 “二制”建设：一是完善项目经理责任制，解决好项目经 理与企业法人之间、项目层次与企业层次之间的关系；项 目经理是企业法人代表的代表人，他们之间是委托与被委 托关系，企业层次要服务于项目层次，项目层次要服从于 企业层次，企业层次对项目层次主要采取项目经理责任制。 二是完善项目成本核算制，切实把企业的经营管理和经济 核算工作的重心落到工程项目上
(五)进行持久的、大规模的 项目经理培训 从1994年第四季度起,各地区、各 部门按照建设部颁发的《建设施工 企业项目经理资质管理办法》开展 项目经理资质认证工作。从1995年 起实行项目经理持证上岗制度。项 目经理必须按有关规定进行培训和 考试。 2021/2/21
2021/2/21 （五）进行持久的、大规模的 项目经理培训 ⚫从1994年第四季度起，各地区、各 部门按照建设部颁发的《建设施工 企业项目经理资质管理办法》开展 项目经理资质认证工作。从1995年 起实行项目经理持证上岗制度。项 目经理必须按有关规定进行培训和 考试
(六)对工程项目管理地位和作用的 深刻认识 、项目管理是国民经济基础管理的重要内容 2、项目管理是建筑业成为支柱产业的支柱 3、项目管理是工程建设和建筑业改革的出发点、立足点和着眼点。 包括进行股份制投资、实行总承包方式、采用FDIC合同条件、等同采用IsO900087系 列标准进行质量保证和管理、安全方面执行国际劳工组织167号公约、推行工程建设监 理、造价改革等,都要落实到项目上。项目管理理论现状还存在着不规范性,即随意性、 不科学。还有“淡化管理”、“无序管理”、“低效管理”、“以包代管”、“以奖代 管”等等。因此要解决这些问题,强化项目管理。 2021/2/21
2021/2/21 （六）对工程项目管理地位和作用的 深刻认识 1、项目管理是国民经济基础管理的重要内容 2、项目管理是建筑业成为支柱产业的支柱 3、项目管理是工程建设和建筑业改革的出发点、立足点和着眼点。 包括进行股份制投资、实行总承包方式、采用FIDIC合同条件、等同采用ISO 9000-87系 列标准进行质量保证和管理、安全方面执行国际劳工组织167号公约、推行工程建设监 理、造价改革等，都要落实到项目上。项目管理理论现状还存在着不规范性，即随意性、 不科学。还有“淡化管理”、“无序管理”、“低效管理”、“以包代管”、“以奖代 管”等等。因此要解决这些问题，强化项目管理
第三节施工项目管理的内容与方法 施工项目管理和指导思想 )科学技术是第一生产力的思想 坚持科学技术是第一生产力的观点,在项目 上把各种生产要素合理组织起来,使设计出来 的项目通过施工活动和项目管理活动的共同作 用,实现最终产品 2021/2/21
2021/2/21 第三节 施工项目管理的内容与方法 一、施工项目管理和指导思想 （一）科学技术是第一生产力的思想 坚持科学技术是第一生产力的观点，在项目 上把各种生产要素合理组织起来，使设计出来 的项目通过施工活动和项目管理活动的共同作 用，实现最终产品