为了比较各候选方案的优劣,要运用定性、定量的分析方法或者定性定量相结合的 方法进行方案评价。厂址选择的分析评价方法很多,如优缺点比较法、专家意见法、费 用效益分析法、分级加权法、重心法、选址度量法、线性规划法等。具体采用那种方案 要视评价的因素而定,如社会文化因素、政治、法律、政策、扩展性等,难于用明确的 数值表示,则只能进行定性分析;而涉及到费用、成本、效益、税金等因素的财务评价 则可用定量方法来进行分析;而有些定性评价因素,如市场、原材料、人力资源、基础 设施、交通运输等,为了便于比较,则可以将其转化为量化数值进行分析 4.综合分析,选定最终厂址方案 在对每一个侯选方案进行详细评价之后,就可以得出各个方案优劣程度的结论,或 者找到一个方案明显优于其它方案。选定方案后应准备详细的论证材料,报请有关上级 部门批准 第二节厂址选择的分析方法 分级加权法 分级加权法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法,运用这种方法的步 骤如下 1.首先列出有关的影响因素,并规定对各因素进行评价的尺度,一般情况下用分数做 为尺度。同时规定尺度的范围,如1~10或1~100均可。 2.对各因素按其重要性程度赋于一定权数 3.按照规定的尺度列出每一等级的相应分数,为各候选厂址的各个因素进行定级评 分 将因素的权数乘以因素的评分,再把每个候选厂址的乘积得分加总求和,得到每个 方案的总分 选择总分最高的的候选厂址为优选方案 对于一些非定量的因素,分级加权法是一种十分有效的方法。但是由于决定因素的权 数和评分都有一定主观性,因此在最终确定厂址时,还要和其它方法的分析结果综合起 来评定。 下面结合一个实例说明分级加权法的运用 例1:假定某厂有四个候选厂址,分别为A、B、C、D,其影响因素有十一个。这些影 (6)
（ 6 ） 为了比较各候选方案的优劣，要运用定性、定量的分析方法或者定性定量相结合的 方法进行方案评价。厂址选择的分析评价方法很多，如优缺点比较法、专家意见法、费 用效益分析法、分级加权法、重心法、选址度量法、线性规划法等。具体采用那种方案， 要视评价的因素而定，如社会文化因素、政治、法律、政策、扩展性等，难于用明确的 数值表示，则只能进行定性分析；而涉及到费用、成本、效益、税金等因素的财务评价 则可用定量方法来进行分析；而有些定性评价因素，如市场、原材料、人力资源、基础 设施、交通运输等，为了便于比较，则可以将其转化为量化数值进行分析。 4. 综合分析，选定最终厂址方案 在对每一个侯选方案进行详细评价之后，就可以得出各个方案优劣程度的结论，或 者找到一个方案明显优于其它方案。选定方案后应准备详细的论证材料，报请有关上级 部门批准。 第二节厂址选择的分析方法 一、 分级加权法 分级加权法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法，运用这种方法的步 骤如下： 1. 首先列出有关的影响因素，并规定对各因素进行评价的尺度，一般情况下用分数做 为尺度。同时规定尺度的范围，如1~10或1~100均可。 2. 对各因素按其重要性程度赋于一定权数。 3. 按照规定的尺度列出每一等级的相应分数，，为各候选厂址的各个因素进行定级评 分。 4. 将因素的权数乘以因素的评分，再把每个候选厂址的乘积得分加总求和，得到每个 方案的总分。 5. 选择总分最高的的候选厂址为优选方案。 对于一些非定量的因素，分级加权法是一种十分有效的方法。但是由于决定因素的权 数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其它方法的分析结果综合起 来评定。 下面结合一个实例说明分级加权法的运用。 例1：假定某厂有四个候选厂址，分别为A、B、C、D，其影响因素有十一个。这些影
响因素按照重要性程度可分成五个等级,分别给于一定的权数,具体作法是先选择一个 影响最小的因素,如扩展性条件将其权数定为1,其它因素的权数可以通过与该因素进行 比较而确定,如基础设施条件比较其扩展性来讲显得极为重要,则将权数定为5:原材料 供应条件比较其扩展性来讲显得十分重要,则将权数定为4;以此类推定出十一个因素的 权数。权数的含义如表4-1所示。权数决定后,按照规定的评分尺度为各影响因素定级 评分,如采用9级评分制则9分表示最优:7分表示良好;5分表示一般:3分表示较差 分表示最差;8、6、4、2分别表示上述相邻评分的中值。评分时主要有经验的专业人员 根据有关资料分析判断,如“基础设施条件”这个因素,对C厂址来讲是最优的,则等级 分可评为9分:对A厂址而言却很不理想,一般尚可利用,则评的等级分只有5分。而对D 厂址而言却较差,就只能评3分。以此类推。 表4--1权数表示的含义 1表示两个因素相比,具有同样的重要性 2表示两个因素相比,一个因素比另一个略为重要 3表示两个因素相比,一个因素比另一个明显重要 4表示两个因素相比,一个因素比另一个十分重要 5表示两个因素相比,一个因素比另一个极为重要 将确定的权数和评分结果汇总如表4-2所示 (7)
（ 7 ） 响因素按照重要性程度可分成五个等级，分别给于一定的权数，具体作法是先选择一个 影响最小的因素，如扩展性条件将其权数定为1，其它因素的权数可以通过与该因素进行 比较而确定，如基础设施条件比较其扩展性来讲显得极为重要，则将权数定为5；原材料 供应条件比较其扩展性来讲显得十分重要，则将权数定为4；以此类推定出十一个因素的 权数。权数的含义如表4---1所示。权数决定后，按照规定的评分尺度为各影响因素定级 评分，如采用9级评分制则9分表示最优；7分表示良好；5分表示一般；3分表示较差；1 分表示最差；8、6、4、2分别表示上述相邻评分的中值。评分时主要有经验的专业人员 根据有关资料分析判断，如“基础设施条件”这个因素，对C厂址来讲是最优的，则等级 分可评为9分；对A厂址而言却很不理想，一般尚可利用，则评的等级分只有5分。而对D 厂址而言却较差，就只能评3分。以此类推。 表4---1 权数表示的含义 1 表示两个因素相比，具有同样的重要性 2 表示两个因素相比，一个因素比另一个略为重要 3 表示两个因素相比，一个因素比另一个明显重要 4 表示两个因素相比，一个因素比另一个十分重要 5 表示两个因素相比，一个因素比另一个极为重要 将确定的权数和评分结果汇总如表4---2所示