波普的4阶价段说:证伪主义 P-TT-EE-P 问题是研究的起点 试验理论 消除错误 产生新问题 理论应当具备可证伪的条件
波普的4阶段说：证伪主义 P-TT-EE-P 问题是研究的起点 试验理论 消除错误 产生新问题 理论应当具备可证伪的条件
科技政策参考书 科技部中国科学技术政策指南[R]科技文献出版 社,2000 V. Bush. Science-The Endless Frontier[R]. Washington D. C NSF1960 OECD. Science and Technology Policy[r].OECD, 1994 J. Alic, L Branscomb, H. Brooks, A. Carter, G. Epstein Beyond Spinoff: Ministry and Commercial Technologies in a Changing World. Harvard business school Press. 1996 周寄中美国科技大趋势[M]北京:科学出版社,1991
科技政策参考书 科技部.中国科学技术政策指南[R].科技文献出版 社,2000. V. Bush. Science-The Endless Frontier[R]. Washington D.C.:NSF,1960. OECD. Science and Technology Policy[R].OECD,1994 J. Alic, L.Branscomb, H. Brooks, A. Carter, G. Epstein . Beyond Spinoff: Ministry and Commercial Technologies in a Changing World. Harvard Business School Press,1996. 周寄中. 美国科技大趋势[M]. 北京：科学出版社，1991
现代企业的目标 企业利润最大化(短期化,忽视社会责 任) 股东财富最大化(股票价格) 我国企业目标误区:政治利益最大化; 管理者个人报酬最大化(费用偏好);内部 人报酬最大化;个人股东财富最大化
现代企业的目标 企业利润最大化（短期化，忽视社会责 任) 股东财富最大化(股票价格) 我国企业目标误区：政治利益最大化； 管理者个人报酬最大化(费用偏好)；内部 人报酬最大化；个人股东财富最大化
制造资源计划(MRP2) 基本MRP(1960):物料需求一生产什么,需要什么, 已有什么,还缺什么 闭环MRP:物料需求+生产能力,具有反馈功能 MRP2(1970):物料需求+生产能力+销售十财务管理, 实现企业的系统管理,具有集成化生产功能和模拟功 能一如果.就。美国有60—70%的制造企业采用 MRP2。 MRP2管理模式的特点:计划的一贯性与可行性;管 理的系统性;数据共享性;模拟预见性;动态应变性; 物流与资金流的统 MRP2的发展:与Jm、TQM、CIMS融合;ERP(企业 资源计划融合离散型生产与流程型生产
制造资源计划（MRP2) 基本MRP(1960)：物料需求－生产什么，需要什么， 已有什么，还缺什么 闭环MRP：物料需求+生产能力，具有反馈功能 MRP2(1970)：物料需求+生产能力+销售＋财务管理， 实现企业的系统管理，具有集成化生产功能和模拟功 能－如果…就。美国有60－70％的制造企业采用 MRP2。 MRP2管理模式的特点：计划的一贯性与可行性；管 理的系统性；数据共享性；模拟预见性；动态应变性； 物流与资金流的统一 MRP2的发展：与JIT、TQM、CIMS融合；ERP(企业 资源计划)融合离散型生产与流程型生产
▲第六讲第三:眚决策理论 决策:为实现某一目标,从若干可以相互替代 的方案中选择一个合理方案并采取行动的分析 判断过程。 理性决策理论:期望效用理论一建立效用函数 并以期望效用值作为指标度量方案的优先次序; 决策分析理论一应用贝叶斯统计决策理论进行 决策。 理性决策理论的主要观点:决策者拥有完整的 信息,能遍历搜索比较所有可行方案,了解所 有评价标准。 行为决策理论:由于认知能力有限,人
第六讲(第三章):管理决策理论 决策：为实现某一目标，从若干可以相互替代 的方案中选择一个合理方案并采取行动的分析 判断过程。 理性决策理论：期望效用理论－建立效用函数 并以期望效用值作为指标度量方案的优先次序； 决策分析理论－应用贝叶斯统计决策理论进行 决策。 理性决策理论的主要观点：决策者拥有完整的 信息，能遍历搜索比较所有可行方案，了解所 有评价标准。 行为决策理论：由于认知能力有限，人