平行思维的工具 6顶思考帽 一种有效地获取信息的技巧(白帽) 决策时恰当的情感、直觉和预感(红帽) 如何在评估中使用逻辑性正面探索方式(黄帽) 在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式 (黑帽) 创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具(绿 帽) 变换认知——种有效地主持会议不可或缺地技能(蓝
平行思维的工具 ——6顶思考帽 •一种有效地获取信息的技巧 （白帽） •决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽） •如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽） •在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式 （黑帽） •创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿 帽） •变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝帽）
六顶思考帽 为什么是帽子? 不同的颜色的帽子代表不同的思考规则 容易转换思考方式。 帽子为组织思维提供了框架,思维变得更加集 中,更加有组织性,更有创造性
为什么是帽子？ 六顶思考帽 •不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。 •容易转换思考方式。 •帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集 中，更加有组织性，更有创造性
六顶思考帽 六顶思考帽的价值 对即将扮演的角色做了明确规定 e设立游戏规则,成为一种思维的语言 投射注意力 ●方便
六顶思考帽的价值 六顶思考帽 •对即将扮演的角色做了明确规定 •设立游戏规则，成为一种思维的语言 •投射注意力 •方便
六顶帽子的思考方法 白帽:资料与信息 红帽:直觉与感情 黑帽:逻辑与批判 黄帽:积极与乐观 绿帽:创新与冒险 蓝帽:系统与控制
六顶帽子的思考方法 白帽: 资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制
第一单元 白帽思维
第一单元 白帽思维