☆管理的职能 ◆组织 组织职能在于保持完成计划所必须的活动 的连贯性和协调一致,保证活动系统内部过 程发展的平衡并给予调整。主要完成下述职能: 1.组织设计。 2.人员配备 3.组织运行
◆组织 组织职能在于保持完成计划所必须的活动 的连贯性和协调一致，保证活动系统内部过 程发展的平衡并给予调整。主要完成下述职能： 1．组织设计。 2．人员配备。 3．组织运行。 管理的职能
☆管理的职能 ◆领导 领导是指在组织确立之后、各级管理 者利用组织赋予的权力和自身的影响力, 指导和影响组织成员为实现组织目标所 做出的努力和贡献的过程与艺术
◆领导 领导是指在组织确立之后、各级管理 者利用组织赋予的权力和自身的影响力， 指导和影响组织成员为实现组织目标所 做出的努力和贡献的过程与艺术。 管理的职能
☆管理的职能 ◆控制 控制是指为了确保系统按预期目标 运作,对其发展过程不断地调整和施 加影响的过程
◆控制 控制是指为了确保系统按预期目标 运作，对其发展过程不断地调整和施 加影响的过程。 管理的职能
管理实质与二重性 围绕管理职能所开展的管理工作,有其独 特的品性,这主要表现在: ()管理工作不同于作业工作 (二)管理工作是科学与艺术的统 (三)管理的二重性
围绕管理职能所开展的管理工作，有其独 特的品性，这主要表现在： (一)管理工作不同于作业工作 (二)管理工作是科学与艺术的统一 (三)管理的二重性 管理实质与二重性
◆管理工作不同于作业工作 作业工作是指在组织中专门从事某 项具体生产业务活动和专门技术工作 的人员所进行的工作、他们大多位于 线,直接从事生产与技术工作
◆管理工作不同于作业工作 作业工作是指在组织中专门从事某 项具体生产业务活动和专门技术工作 的人员所进行的工作、他们大多位于 一线，直接从事生产与技术工作