●1994年杨文士和张雁 “组织中的管理者,通过实施计划、组织、 人 员配备、指导与领导、控制等职能来协调他 人的活动,使别人同自己一起实现既定目标 的活动过程” ●1998年徐国华等: 通过计划、组织、控制、激励和领导等环节 来协调人力、物力和财力资源,以期更好地 达成组织目标的过程
16 1994年 杨文士和张雁： “组织中的管理者，通过实施计划、组织、 人 员配备、指导与领导、控制等职能来协调他 人的活动，使别人同自己一起实现既定目标 的活动过程” 1998年 徐国华等： 通过计划、组织、控制、激励和领导等环节 来协调人力、物力和财力资源，以期更好地 达成组织目标的过程
●本教材对“管理”的定义: 管理是指组织中的活动或过程:通过信 息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创 新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在 内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人 无法实现的目标 (1)管理的载体是组织 (2)管理的本质是活动或过程(分配、协 调活动或过程)(续) 17
17 本教材对“管理” 的定义： 管理是指组织中的活动或过程：通过信 息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创 新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在 内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人 无法实现的目标 （1）管理的载体是组织 （2）管理的本质是活动或过程（分配、协 调活动或过程）(续)
(3)管理的对象是一切可调用的资源(原材 料、人员、资本、土地、厂房、设备、 顾客、信息…) (4)管理的职能是获取信息、决策、计划 组织、领导、控制和创新 (5)管理的目的是为了实现既定的目标,而 该目标仅凭单个人的力量是无法实现的 (6)管理者是指组织中从事管理活动的人员
18 （3）管理的对象是一切可调用的资源（原材 料、人员、资本、土地、厂房、设备、 顾客、信息…… ） （4）管理的职能是获取信息、决策、计划、 组织、领导、控制和创新 （5）管理的目的是为了实现既定的目标，而 该目标仅凭单个人的力量是无法实现的 （6）管理者是指组织中从事管理活动的人员
●1.1.2管理的职能 1916年法国工业家亨利法约尔( Henri Fayo) 计划、组织、指挥、协调、控制 ●1955年哈罗德孔茨和西里尔·奥唐内尔 (Koontz and O DonneD 计划、组织、人员配备、指导和控制 其它提法: 计划、组织、领导、控制 计划、组织、领导、控制、激励
19 1.1.2 管理的职能 1916年 法国工业家亨利•法约尔（Henri Fayol）： 计划、组织、指挥、协调、控制 1955年 哈罗德•孔茨和西里尔•奥唐内尔 （Koontz and O’Donnell）： 计划、组织、人员配备、指导和控制 其它提法： 计划、组织、领导、控制 计划、组织、领导、控制、激励
●本教材的提法: 信息获取 决策 计划 组织 领导 控制 创新
20 本教材的提法： 信息获取 决策 计划 组织 领导 控制 创新