(二)企业内部环境分析 财务分析 市场分析 竞争分析 人员分析 技术装备 资产结构 市场潜力 市场地位 主要领导 者素质 开发能力 盈利能力 生命周期 替代品 威胁 管理人员 装备水平 素质 偿债能力 营销网络 潜在 技术人员 加工工艺 进入者 素质 增长能力 组装 人员配置 筹资能力 状况
16 (二) 企业内部环境分析 开发能力 装备水平 加工工艺 组 装 财务分析 市场分析 竞争分析 人员分析 技术装备 资产结构 盈利能力 偿债能力 增长能力 筹资能力 市场潜力 生命周期 营销网络 市场地位 替代品 威胁 潜在 进入者 主要领导 者素质 管理人员 素质 技术人员 素质 人员配置 状况
绘制利益相关者图:权力动态性矩形 A B 问题较少 不可预测但可管理 D 力量强大但可预测 危险最大 大股东 大供应商 内部利益 大管理层 大不同部门的员工 顾客 大角行 外部利益相关者
17 绘制利益相关者图：权力动态性矩形 D 危险最大 C 力量强大但可预测 B 不可预测但可管理 A 问题较少 ＊股东 ＊供应商 ＊顾客 ＊角行 外部利益相关者 内部利益 ＊管理层 ＊不同部门的员工
价值链分析 价值链 公司基础设施 人力 管理 支持活动 技术开发 利润 采|购 内部 生产经外部 市场销 后勤 后勤 服务 基本活动
18 价值链分析 价 值 链 公司基础设施 人力 管理 技术 开发 利润 采 购 内部 后勤 生产经 营 外部 后勤 市场销 售 服务 利润 支 持 活 动 基本活动
雷达分析图 注:收益性 (1)资产报酬率;(2)所有者权益报 (3)销售利税率;(4)成本费 用率 安全性 (5)流动比率;(6)带动比率;(7) 收被 资产负;(8)所有者权益比率;(9) 利息保障倍数。 生产 安全 流动性 成长流动 (10)总资产周转率;(11)应收账款 周转率;(12)存货周转率。 成长性 (13)销售收入增长率;(14)产值增 生产性 (15)人均工资;(16)人均销售收入
19 雷达分析图 注：收益性： （1）资产报酬率；（2）所有者权益报 酬率；（3）销售利税率；（4）成本费 用率 安全性： （5）流动比率；（6）带动比率；（7） 资产负；（8）所有者权益比率；（9） 利息保障倍数。 流动性： （10）总资产周转率；（11）应收账款 周转率；（12）存货周转率。 成长性： （13）销售收入增长率；（14）产值增 长率。 生产性： （15）人均工资；（16）人均销售收入
各战略形态图 进攻型 竞争型 保守型 防御型
20 各战略形态图 进攻型 竞争型 保守型 防御型