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全国迷你型MBA职业经理函授双证班 颁发双证:注册钢印高级职业经理资格证书(可学分转移对接国际学位)+ 国际MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与中英文成绩单)。氵 招生专业及其颁发证书 认证项目 颁发双证(全国通用国际互认) 收费标准 职业经理MBA高等 教育双证班 高级职业经理CE0资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书 1280元 人力资源总监MBA 高等教育双证班 高级人力资源总监资格证书+2年制MA高等教育研修结业证书 1280元 酒店经理MBA高等 教育双证班 高级酒店职业经理资格证书+2年制MA高等教育研修结业证书 1280元 营销经理MBA高等 高级营销经理资格证书+2年制A高等教育研修结业证书 1280元 教育双证班 职业培训师MBA高 等教育双证班 高级企业培训师TTT资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书 1280元 财务总监胆高等高级财务总监(FO资格证书+2年制高等教育研修结业证书 1280元 教育双证班 市场总监MBA高等 教育双证班 高级市场总监CMo资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书 1280元 企业管理师MBA高高级企业管理师资格证书+2年制M高等教育研修结业证书 280元 等教育双证班 品质经理(品质管高级品质管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书1280元 理师)EMBA双证班 生产经理(生产管 理师)BMBA双证班高级生产管理师职业经理资格证书+2年制MA高等教育结业证书1280元 营销策划师EMBA双 证书班 高级营销策划师资格证书+2年制MA高等教育硏修结业证书 学习期限:3个月(学制2年允许工作经验丰富的学员提前毕业 收费标准:全部学费仅1280元(含学习、认证、轴导、注册全部费用) 函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首 中国本士最专业的管理实战资料网站美华论坛www.mhiy.ne 管理类、营销类实战书籍免费下载 国内外MBA导师、知名教授最新实战讲义免费学习交流
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选的学习方式 证书说明:毕业颁发双证书与面授学员完全一致,证书没有函授字样,全国通用、国际互认、证书 电子注册查询,随证书附带全套学员学籍档案、成绩单和权威人才推荐函。 教材说明:为学员同步配发的实战MBA书本教材、电子教程、香港国际MBA导师精彩授课语音视频 教程3大部分。教材都是完全实战版的经典教程(职业经理人九大必修版块、八大MBA经典教材)只 要按教材认真学习,完全可以帮您走出现有企业管理的困境,实现管理知识突破性提升 学习辅导:实战专家、知名教授为每一位学员随时提供1对1顾问式邮件教学和答疑,顾问式教 学更会使你胸有成竹的走向成功职业经理人的工作岗位。 证书样本(全国招生函授学习权威双证请速充电) (高级职业经理资格证书样本) 两年制研究生课程高等教育结业证书样本) 研究生源程高等教育 主办单位 中国经济管理大学是经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉 及国际学位教育、高等函授教育等,所颁发的各类证书国际通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实 际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的 原则不断的向社会提供优秀的管理人才。 承办单位 美华MBA教育中心是国内最早举办MA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识 简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近万余人,并为多家企业提供 业的管理实战资料网站美华论坛www.mhjy.net 管理类、营销类实战书籍免费下载 国内外MBA导师、知名教授最新实战讲义免费学习交流
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了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞 誉和认可。 【学费缴纳方式】 方式一:邮局邮寄邮寄地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室邮政编码:150020 方式二:学校帐号开户银行:哈尔滨市商业银行龙江支行学校帐号:184080723702015 企业户名:哈尔滨市道外区美华管理人才进修中心 方式三:太平洋卡户名:王海涛帐号:405512060141505身份证号:23010519751110319 方式四:邮局卡户名:王海涛帐号:602610301201201234身份证号:23010519751102319 可以选择任意一种方式缴纳学费,建议使用第四种方式(邮局卡缴费,比较方便快捷) 收到学费的当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教材和考试问卷 【考试说明】 1.卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷) 2.论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点 独特的企业管理心得) 3.综合心理测评等问卷。 【报名须知】 1报名时请直接邮寄4张2寸免冠近照(要求蓝色背景); 2学员需提交身份证复印件与个人详细简历一份 学校网址:www.mhjy.net 口口报名地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育 口口邮政编码:150020口口咨询电话:0451-88723232口口咨询教师:王海涛 业的管理实战资料网站美华论坛www.mhjy.net 管理类、营销类实战书籍免费下载 国内外MBA导师、知名教授最新实战讲义免费学习交流
中国本土最专业的管理实战资料网站 美华论坛 www.mhjy.net 管理类、营销类 实战书籍免费下载 国内外 MBA 导师、知名教授最新实战讲义免费学习交流 了整合策划和企业内训。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞 誉和认可。 【学费缴纳方式】 方式一:邮局邮寄 邮寄地址：哈尔滨市道外区南马路 120 号职工大学 109 室 邮政编码：150020 方式二:学校帐号 开户银行：哈尔滨市商业银行龙江支行 学校帐号：184080723702015 企业户名：哈尔滨市道外区美华管理人才进修中心 方式三:太平洋卡 户名：王海涛 帐号：40551220360141505 身份证号：230105197511102319 方式四：邮局卡 户名：王海涛 帐号：602610301201201234 身份证号：230105197511102319 可以选择任意一种方式缴纳学费，建议使用第四种方式（邮局卡缴费，比较方便快捷） 收到学费的当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教材和考试问卷。 【考试说明】 1． 卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷） 2． 论文考核：毕业需要提交 2000 字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出 5 点 独特的企业管理心得） 3． 综合心理测评等问卷。 【报名须知】 1 报名时请直接邮寄4张2寸免冠近照（要求蓝色背景); 2 学员需提交身份证复印件与个人详细简历一份. 学校网址：www.mhjy.net □ □ 报名地址：哈尔滨市道外区南马路120 号职工大学109 室美华教育 □ □ 邮政编码：150020 □ □ 咨询电话：0451－88723232 □ □ 咨询教师：王海涛
薪酬设计的基本原则(1) 任何事物都有存在的理由和必然性,薪酬制度也是如此,其根本目的就是用恰当的薪酬留住优秀的员 工,让员工有优越感和自豪感,当然要在盈利的前提下实现这一目标。 人才流动是正常的现象,要想留住优秀的员工,一方面要关心员工的成长,给他们创造一个心情舒畅 的工作环境,另一方面也必须提供有竞争力的待遇。 因为在市场经济的体系里,人力资源是非常重要的一类资源,是必须用钱去“买”的,只有当出价合 理时买方才会接受,双方才会成交。这里涉及到市场经济最重要的基本原则,那就是利益的平等交换。换 句话说,市场经济是一种利益驱动的经济,任何人都必须正视这个问题,用利益驱动去解决问题,而不是 回避这个问题。绕开这个问题,或者否认利益驱动是不对的。市场经济里出现的很多问题,其实都与利益 的平等交换有关,一旦某个人认为目前的交换是不平等的,就可能出问题。所以企业必须让员工感到目前 提供给员工的薪酬是利益的平等交换,如果你换一个地方,未必能得到相同的回报 当然薪酬是一个综合的概念,并不仅仅是工资和奖金,还包括很多方面,比如医疗保险、房基金、退 休金、休假制度、股票期权、培训制度等。具体说来,薪酬设计有哪些考虑呢?惠普认为可以从三个方面 入手:1)提供行业领先的薪酬,但不是最高 惠普一直认为,要想严格地要求员工,就必须提供有吸引力的薪酬,这是相辅相成的,必须同时存在 公司对员工的要求越高,付给员工的报酬也就越高,这样才体现利益的平等交换。否则员工会想:你就给 我这么点钱,却要我干那么多活,要求那么高,凭什么?一定有一种不公平的感觉。只有当企业提供的薪 酬在市场上有竞争力,让员工舍不得离开的时候,或者离开后不容易找到同等薪水的工作,或者即使能找 到同等薪酬的工作,其他方面都是未知数的时候,才有可能引导他们,严格要求他们,因为他们会珍惜目 前的工作。员工为了不断提高自己的薪酬,就要努力往上晋升(当然公司要提供这样的空间),而晋升靠的 业的管理实战资料网站美华论坛www.mhjy.net 管理类、营销类实战书籍免费下载 国内外MBA导师、知名教授最新实战讲义免费学习交流
中国本土最专业的管理实战资料网站 美华论坛 www.mhjy.net 管理类、营销类 实战书籍免费下载 国内外 MBA 导师、知名教授最新实战讲义免费学习交流 薪酬设计的基本原则（1） 任何事物都有存在的理由和必然性，薪酬制度也是如此，其根本目的就是用恰当的薪酬留住优秀的员 工，让员工有优越感和自豪感，当然要在盈利的前提下实现这一目标。 人才流动是正常的现象，要想留住优秀的员工，一方面要关心员工的成长，给他们创造一个心情舒畅 的工作环境，另一方面也必须提供有竞争力的待遇。 因为在市场经济的体系里，人力资源是非常重要的一类资源，是必须用钱去“买”的，只有当出价合 理时买方才会接受，双方才会成交。这里涉及到市场经济最重要的基本原则，那就是利益的平等交换。换 句话说，市场经济是一种利益驱动的经济，任何人都必须正视这个问题，用利益驱动去解决问题，而不是 回避这个问题。绕开这个问题，或者否认利益驱动是不对的。市场经济里出现的很多问题，其实都与利益 的平等交换有关，一旦某个人认为目前的交换是不平等的，就可能出问题。所以企业必须让员工感到目前 提供给员工的薪酬是利益的平等交换，如果你换一个地方，未必能得到相同的回报。 当然薪酬是一个综合的概念，并不仅仅是工资和奖金，还包括很多方面，比如医疗保险、房基金、退 休金、休假制度、股票期权、培训制度等。具体说来，薪酬设计有哪些考虑呢？惠普认为可以从三个方面 入手：1)提供行业领先的薪酬，但不是最高 惠普一直认为，要想严格地要求员工，就必须提供有吸引力的薪酬，这是相辅相成的，必须同时存在。 公司对员工的要求越高，付给员工的报酬也就越高，这样才体现利益的平等交换。否则员工会想：你就给 我这么点钱，却要我干那么多活，要求那么高，凭什么？一定有一种不公平的感觉。只有当企业提供的薪 酬在市场上有竞争力，让员工舍不得离开的时候，或者离开后不容易找到同等薪水的工作，或者即使能找 到同等薪酬的工作，其他方面都是未知数的时候，才有可能引导他们，严格要求他们，因为他们会珍惜目 前的工作。员工为了不断提高自己的薪酬，就要努力往上晋升(当然公司要提供这样的空间)，而晋升靠的