企业的发展战略 ()战略环境分析 战略环境分析 产业现状分析 国家产业政策分析 相关产业分析 工工芳 开发现状分析 国际 单元件生产 现状 产品化现状分析 组装与包装 市场现状分析 测试与质量控制 开发现状分析 加工工芳 国内 产品化现状分析 现状 七乇 单元件生产 市场现状分析 组装与包装 市场前景分析 测试与质量控制 趋势 分析 产业现状分析 竞争者状况分析
11 企业的发展战略 (一) 战略环境分析 战略环境分析 产业现状分析 国家产业政策分析 开发现状分析 相关产业分析 产品化现状分析 市场现状分析 开发现状分析 产品化现状分析 市场现状分析 市场前景分析 产业现状分析 竞争者状况分析 加工工芳 单元件生产 组装与包装 测试与质量控制 加工工芳 单元件生产 组装与包装 测试与质量控制 国际 现状 国内 现状 趋势 分析
主要外部环境影响 经济环 经济增长 货币政策 利率、汇率 投资、就业 政治、法律环境 企业 技术环境 法律 技术变革速度 法规 匚社会文化、自然环境 产品生命周期 新技术 人口、地理 教育 生活方式 社会价值 生态保护
12 主要外部环境影响 经济环境 经济增长 货币政策 利率、汇率 投资、就业 企 业 社会文化、自然环境 人口、地理 教育 生活方式 社会价值 生态保护 技术环境 技术变革速度 产品生命周期 新技术 政治、法律环境 法律 法规
五种力量分析模型 潜在的新进人者 销售者之间的竞 争来自企业争压 供应商 有利市场地位和竞 购买者 争优势 替代品的其他企业
13 五种力量分析模型 潜在的新进人者 供应商 替代品的其他企业 购买者 销售者之间的竞 争来自企业争压 有利市场地位和竞 争优势
竞争分析 数据分析 发展战略 现有竞争者一“情报分析 营销战略 战略分析 研发战略 职能分析 生产战略 业务目标 财务战略 数据分析 现有竞争者」 情报分析
14 现有竞争者 现有竞争者 数据分析 情报分析 战略分析 职能分析 业务目标 数据分析 情报分析 …… 发展战略 营销战略 研发战略 生产战略 财务战略 竞争分析
波士顿优势矩阵 散碎业务 专业化业务 ROA=资产回报率 S=细分市场 竞争者 ●●● 获取竞争 相对规模 相对规模 优势的途径 陷入僵局的业务 数量 相对规模 相对规模 小 竞争优势的潜在规模 大
15 波士顿优势矩阵 获取竞争 优势的途径 竞争优势的潜在规模 ROA 相对规模 相对规模 相对规模 相对规模 ROA ROA ROA 散碎业务 专业化业务 陷入僵局的业务 数量 少 小 大 多 ROA=资产回报率 S=细分市场 =竞争者 S1 S2 S3