战略管理能力 高级经理人资格认证培训
1 战略管理能力 高级经理人资格认证培训
课程规划 培训对象 战略分析能力 高级经理人 ●战略规划能力 ●培训目的 ●战略思维能力培养 掌握战略管理能力 战略主持能力 ●培训课时12小时 ●战略管理能力素养 ●培训内容→→→ ●规避战略管理者常犯 的错误 战略管理能力案例张 瑞敏战略管理能力与 海尔战略
2 课程规划 ⚫ 战略分析能力 ⚫ 战略规划能力 ⚫ 战略思维能力培养 ⚫ 战略主持能力 ⚫ 战略管理能力素养 ⚫ 规避战略管理者常犯 的错误 ⚫ 战略管理能力案例·张 瑞敏战略管理能力与 海尔战略 ⚫ 培训对象 高级经理人 ⚫ 培训目的 掌握战略管理能力 ⚫ 培训课时·12小时 ⚫ 培训内容→ → →
什么是战略管理能力? ●“我整天的几乎没有几件事做,但有一件 做不完的事,那就是规划未来” 一杰克韦尔奇 ●高层管理者的关键目标是设计师、牧师。 圣吉·比特
3 什么是战略管理能力？ ⚫ “我整天的几乎没有几件事做，但有一件 做不完的事，那就是规划未来” ——杰克·韦尔奇 ⚫ 高层管理者的关键目标是设计师、牧师。 ——圣吉·比特
什么是战略管理能力? 战略规划能力(设计)+战略主持能力(牧师) =战略管理能力 领导能力的核心力量=战略管理能为
4 领导能力的核心力量=战略管理能力 战略规划能力（设计）+ 战略主持能力（牧师） = 战略管理能力 什么是战略管理能力？
战略分析能力 第一部分
5 战略分析能力 第一部分