上海术大学管学昵 第二节战略环境分析 第六章 行业环境分析 (一)新进入者的威胁 战 略 (二)供应商的讨价还价能力 管 (三)买方讨价还价能力 理 (四)替代品的威胁 (五)现有竞争者之间的竞争程度
现代企业管理课件 第二节 战略环境分析 第 六 章 战 略 管 理 二、行业环境分析 （一）新进入者的威胁 （二）供应商的讨价还价能力 （三）买方讨价还价能力 （四）替代品的威胁 （五）现有竞争者之间的竞争程度 上海工程技术大学管理学院
上海术大学管学昵 第二节战略环境分析 一第 (一)新进入者的威胁 章行业的新进入者通常会给行业内的原有企业带来很大的 威胁。进入障碍的主要来源有: 一战1.规模经济 略 管 2.产品差异化 理3.资金需求 4.转换成本 进入分销渠道 6.与规模无关的成本劣势
现代企业管理课件 第二节 战略环境分析 第 六 章 战 略 管 理 （一）新进入者的威胁 行业的新进入者通常会给行业内的原有企业带来很大的 威胁。进入障碍的主要来源有： 1．规模经济 2．产品差异化 3．资金需求 4．转换成本 5．进入分销渠道 6．与规模无关的成本劣势 上海工程技术大学管理学院