9.2物流系统决策的基本概念根据决策环境是否可以预测，可分为三种类型：未来环境完全可以预测，可获得精确（1）确定型可靠的数据作为决策基础。未来环境有几种可能的状态和相应后果，可以（2）风险型测每种状态和后果出现的概率。未来环境出现某种状态的（3）不确定型概率难以估计，甚至连可能出现的状态和相应的后果都不知道
根据决策环境是否可以预测，可分为三种类型： （1）确定型 （2）风险型 （3）不确定型 未来环境完全可以 预测，可获得精确、 可靠的数据作为决 策基础。 未来环境有几种可能的 状态和相应后果，可以 测每种状态和后果出现 的概率。 未来环境出现某种状态的 概率难以估计，甚至连可 能出现的状态和相应的后 果都不知道 9.2 物流系统决策的基本概念
【例9-1】投资方为一企业技术改造投资要考虑投资费用与产值增长额的效益选择最大效益的方案作为最优方案5种备选方案的费用、销售增长额和效用列于表9-2中
• 【例9-1】 • 投资方为一企业技术改造投资， • 要考虑投资费用与产值增长额的效益， • 选择最大效益的方案作为最优方案。 • 5种备选方案的费用、销售增长额和效用列 于表9-2中
确定型决策表9-2投资方案的决策分析方案效用月（增长额/费费用（万元）销售增长额（万元）用)11.801.780.98822.002.021.010032.252.421.0752.752.680.974453.253.240.997
表9-2 投资方案的决策分析 方 案 费用（万元） 销售增长额（万元） 效用（增长额/费 用） 1 1.80 1.78 0.988 2 2.00 2.02 1.010 3 2.25 2.42 1.075 4 2.75 2.68 0.974 5 3.25 3.24 0.997
多日标决策复杂系统行动方案后果与以方案选择为决策内系统所处的环境容的决策过程也随密切相关环境的不同而有很大差别
以方案选择为决策内 容的决策过程也随 环境的不同而有很 大差别 行动方案后果与 系统所处的环境 密切相关 复杂系统
多目标决策的简化方法(1)主要目标法(2)线性加权法(3)二平方加权法（4）多目标模糊规划法
多目标决策的简化方法 • （1）主要目标法 • （2）线性加权法 • （3）平方加权法 • （4）多目标模糊规划法