为什么高层经理人员的秘书通常拥 有相当大的权力? ③其着
为什么高层经理人员的秘书通常拥 有相当大的权力？
(4)两种职权形式 ◆直线职权:直线职权是指给予一位管 理者指挥其下属工作的权力,可以指 导下属人员的工作而无须征得他人意 见,这种上下级职权关系从组织的最 高层贯穿着到最底层,从而形成指挥 链如下图所示
（4）两种职权形式 ❖直线职权：直线职权是指给予一位管 理者指挥其下属工作的权力，可以指 导下属人员的工作而无须征得他人意 见，这种上下级职权关系从组织的最 高层贯穿着到最底层，从而形成指挥 链如下图所示
指链 总裁 副总裁 副总裁 副总裁 地区总经理 地区总经理 地区总经理地区总经理 地区地区地区地区地区 4 5 ③其着
总裁 副总裁 地区总经理 地区 3 副总裁 地区 1 地区 2 地区 4 地区 5 地区总经理 地区总经理 地区总经理 副总裁 指挥链
◆参谋职权:随着组织规模的扩大 直线管理者发现他们没有足够的时 间、技能或办法有效地完成工作 因此,配置了参谋职权职能来支持、 协助,为他们提供建议,减轻他们 的信息负担。 ③其着
❖参谋职权：随着组织规模的扩大， 直线管理者发现他们没有足够的时 间、技能或办法有效地完成工作， 因此，配置了参谋职权职能来支持、 协助，为他们提供建议，减轻他们 的信息负担
直线与参谋职权 总裁 直线职权 参谋职权 总裁助理 人事主管运作主管采购主管其他主管 A单位经理 B单位经理 人事运作采购人事|运作采购
直线与参谋职权 总裁 总裁助理 人事主管 运作主管 采购主管 其他主管 A单位经理 B单位经理 人事 运作 采购 人事 运作 采购 直线职权 参谋职权