评价指标描述(一) 敏捷性指标 指企业在一个不断变化,不可预见的环境中,能够驾驭变化,不断 进行自我调整,从而快速、灵敏、有效、积极地响应市场变化,满 足顾客需求,并在竞争中赢得优势的能力。敏捷性意味着企业能以 快速、低耗的方式完成任何必要的调整;敏捷性还意味着开拓、创 新能力。 反映论业敏捷性的主要指标有: ·交货时间 联合开发新品的能力 信息化建设水平。 詹誉指标 信誉是企业存在的基础之一,信誉问题是制约中国企业竞争力的一个重要因素。 反映企业孩心能力的主要指标有: 准时交货率 售后服务 过去的交易状况
评价指标描述（一） 敏捷性指标： 指企业在一个不断变化，不可预见的环境中，能够驾驭变化，不断 进行自我调整，从而快速、灵敏、有效、积极地响应市场变化，满 足顾客需求，并在竞争中赢得优势的能力。敏捷性意味着企业能以 快速、低耗的方式完成任何必要的调整；敏捷性还意味着开拓、创 新能力。 反映企业敏捷性的主要指标有： • 交货时间 • 联合开发新品的能力 • 信息化建设水平。 信誉指标： 信誉是企业存在的基础之一，信誉问题是制约中国企业竞争力的一个重要因素。 反映企业核心能力的主要指标有： •准时交货率 •售后服务 •过去的交易状况
评价指标描述(二) 核心能力指标 核心能力是企业一组先进技术的和谐组合,是响应机遇,参与竞争所依赖的 能力。它是选择合作伙伴的第一原则,只有具备这种能力的企业才有可能成 为宗申的伙伴。 反映企业核心能力的主要指标有 产品的质量 产品的价格 企业的生产能力 协调沟通能力指标; 指企业解决内外部管理中各种矛盾和冲突的能力。 反映企业协调通能力的主要指标有 企业信息化建设水平 企业文化 地理位置
评价指标描述（二） 核心能力指标： 协调沟通能力指标： 核心能力是企业一组先进技术的和谐组合，是响应机遇，参与竞争所依赖的 能力。它是选择合作伙伴的第一原则，只有具备这种能力的企业才有可能成 为宗申的伙伴。 反映企业核心能力的主要指标有： •产品的质量 •产品的价格 •企业的生产能力 指企业解决内外部管理中各种矛盾和冲突的能力。 反映企业协调沟通能力的主要指标有： •企业信息化建设水平 •企业文化 •地理位置