1项目和项目管理的概念 项目特点 (1)项目有一个明确界定的目标; (2)项目包含的活动相互联系且要运用一定资源; (3)项目具有明确的期限; (4)项目具有顾客,且其结果由顾客作出评价 (5)项目具有独特性及一定的不确定性
1 项目和项目管理的概念 三. 项目特点 （1）项目有一个明确界定的目标； （2）项目包含的活动相互联系且要运用一定资源； （3）项目具有明确的期限； （4）项目具有顾客，且其结果由顾客作出评价； （5）项目具有独特性及一定的不确定性
1项目和项目管理的概念 四,制约项目成功的因素 (1)由项目的期望结果决定的目标是否明确; (2)为完成项目制定的计划是否切实可行; (3)成本是否能让顾客接受 最经顾是否意
1 项目和项目管理的概念 四. 制约项目成功的因素 （1）由项目的期望结果决定的目标是否明确； （2）为完成项目制定的计划是否切实可行； （3）成本是否能让顾客接受； 最终顾客是否满意
2项目生命周期四个阶段 识提 别 需 结束项 求 出解决方案 执行项目 目
2 项目生命周期四个阶段 识 别 需 求 提 出 解 决 方 案 执 行 项 目 结 束 项 目
3项目组织结构 项目型组织 优点(1)项目经理容易掌握进度计划(2)扁平化的组织 (3)整个团队只有一个目杉 缺点(1)资源不能跨部门共享(2)项目与项目之间缺少交流 职能型组织 优点(1)可以共享资(2)能够发挥整个职能部门的作用 (3)工作人员无后顾之忧 缺点(1)难以控制计划进度及调配各职能资源(2)工作人员多头领导, 力不易集中(3)信息沟通不畅,决策迟缓 矩阵型组织
3 项目组织结构 项目型组织 优点（1）项目经理容易掌握进度计划（2）扁平化的组织 （3）整个团队只有一个目标 缺点（1）资源不能跨部门共享（2）项目与项目之间缺少交流 职能型组织 优点（1）可以共享资（2）能够发挥整个职能部门的作用 （3）工作人员无后顾之忧 缺点（1）难以控制计划进度及调配各职能资源（2）工作人员多头领导， 精 力不易集中（3）信息沟通不畅，决策迟缓 矩阵型组织
职能组织结构 总经理 研发部 工程部 生产部 项项∏项项项项项项|项 目目目日目目目目目 AIBIC AIBIC AlBIC
职能组织结构 总经理 研发部 工程部 生产部 项 目 A 项 目 B 项 目 C 项 目 A 项 目 B 项 目 C 项 目 A 项 目 B 项 目 C