Wonpapersking.com 例外问题则是指那些偶然发生的, 新颖的、性质和结构不明的、具有重 大影响的问题,如组织结构变化、重 大投资、开发新产品、重大政策的制 定等问题。 程序化决策涉及的是例行问题非 程序化决策涉及的是例外问题
例外问题则是指那些偶然发生的， 新颖的、性质和结构不明的、具有重 大影响的问题，如组织结构变化、重 大投资、开发新产品、重大政策的制 定等问题。 程序化决策涉及的是例行问题,非 程序化决策涉及的是例外问题
Wonpapersking.com (1)程序化决策 程序化决策是针对例行的、重复出现 的活动而言的。由于问题是重复出现的, 因此有决策的先例。管理者仅需按别人在 相同情况下所做的那样去做,从而形成 定的程序,处理方法和标准等
（1）程序化决策 程序化决策是针对例行的、重复出现 的活动而言的。由于问题是重复出现的， 因此有决策的先例。管理者仅需按别人在 相同情况下所做的那样去做，从而形成一 定的程序，处理方法和标准等
Wonpapersking.com 决策可以程序化到呈现出重复和 例行状态,可以程序化到制定出一套 处理这些决策的固定程序,以致每当 它出现时,不需要重复处理他们。 确定型决策、业务决策和大部分管理 决策均属此类。 对于这类决策问题,只要获得所需 的信息,就可按规定的程序进行决策。 决策分析中主要讨论这类决策问题 它们大多数可用数量化方法解决
“决策可以程序化到呈现出重复和 例行状态，可以程序化到制定出一套 处理这些决策的固定程序，以致每当 它出现时，不需要重复处理他们。” 确定型决策、业务决策和大部分管理 决策均属此类。 对于这类决策问题，只要获得所需 的信息，就可按规定的程序进行决策。 决策分析中主要讨论这类决策问题， 它们大多数可用数量化方法解决
Wonpapersking.com (2)非程序化决策 非程序化决策是针对例外问题,这 类问题是偶然发生的,或者第一次做一 出决策,无先例可循。非程序化决策 需要考虑内外部条件变动及其他不可 量化的因素,这类决策正确与否,决 策效果如何,往往取决于决策者的首 创精神,经营管理者气魄和决策方法 的科学性
（2）非程序化决策 非程序化决策是针对例外问题，这 类问题是偶然发生的，或者第一次做 出决策，无先例可循。非程序化决策 需要考虑内外部条件变动及其他不可 量化的因素，这类决策正确与否，决 策效果如何，往往取决于决策者的首 创精神，经营管理者气魄和决策方法 的科学性
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