目标(S.M.A.R.T) 了明确 (Specific):目标是否已经明确了什么 时候执行和需要多少资金。 可度量(Measurable)：你知道目标已经完成 到什么程度了。 可达到(Achievable)：在时间限制中，目标 是否合理而且可达到。 r相关(Relevant):目标是否值得进行、是否 重要、是否有价值。 三 可跟踪(Trackable):你是否能跟踪过程。品 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大学 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University
11 11 目标(S.M.A.R.T) 明确（Specific）： 目标是否已经明确了什么 时候执行和需要多少资金 。 可度量（Measurable）：你知道目标已经完成 到什么程度了。 可达到（Achievable）：在时间限制中，目标 是否合理而且可达到。 相关（Relevant）：目标是否值得进行、是否 重要、是否有价值。 可跟踪（Trackable）：你是否能跟踪过程
概念化项目 识别项目需求 RFP(项目需求建议书) 了切实了解客户需求，写出需求定义 了产生详细的设计思路 口口口 口品 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大警 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 12
12 12 概念化项目 识别项目需求 ——RFP（项目需求建议书） 切实了解客户需求，写出需求定义 产生详细的设计思路
工作分解图(WBS) 层次 计划 项目1 项目2 任务1.1 任务1.2 3 子任务1.1.1 子任务1.1.2 三 4 工作包1.1.1.1. 工作包1.1.1.2 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游文大学 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 13一
13 13 工作分解图(WBS) 层 次 1 2 3 4 计 划 项目1 项目2 任务1.1 任务1.2 子任务1.1.1 子任务1.1.2 工作包1.1.1.1. 工作包1.1.1.2
一个好的WBS的关键 允许一个元素独立工作； 了元素的大小以可管理为准； 给予充分的执行计划的权利； 了检查和评价计划； 了提供必要的资源 口口口口 口品 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大学 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 14
14 14 一个好的WBS的关键 允许一个元素独立工作； 元素的大小以可管理为准； 给予充分的执行计划的权利； 检查和评价计划； 提供必要的资源
项目举例一婚礼 你受委托为好朋友筹划婚礼，规模档次已定 1、确定联系饭店 10、 确定彩车“装饰” 2、筹划汽车事宜 11、娱乐安排 3、安排拍照摄像事宜 12、童男童女安排 4、 安排仪式地点 13、确定司仪 5、婚礼节目筹划 14、 联系“佳宾” 6、宾客名单准备 15、接“佳宾 16、 送“佳宾” 7、准备，印刷请帖 17 确定最终人数 口口口 口品 8、送出请帖 18、 9、菜，饮品安排 饭店，后勤，宾客联系，活动？ 上游充通大警 安泰经济与管理学院 Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 15
15 15 项目举例－婚礼 你受委托为好朋友筹划婚礼，规模档次已定 1、确定联系饭店 2、筹划汽车事宜 3、安排拍照摄像事宜 4、安排仪式地点 5、婚礼节目筹划 6、宾客名单准备 7、准备，印刷请帖 8、送出请帖 9、菜，饮品安排 10、确定彩车“装饰” 11、娱乐安排 12、童男童女安排 13、确定司仪 14、联系“佳宾” 15、接 “佳宾” 16、送 “佳宾” 17、确定最终人数 18、… … 饭店，后勤，宾客联系，活动?