■1、与稳定的外部环境相适应 ()当宏观经济在总体上保持总量不变或低 速增长时 (2)当企业所在的产业技术相对成熟 (3)消费者需求偏好变动较小时 (4)对于处于行业或产品的成熟期的企业 (⑤)当企业所处行业的进入壁垒非常高或由 于其他原因，使得该企业所处的竞争格 局相对稳定
n 1、与稳定的外部环境相适应 (1)当宏观经济在总体上保持总量不变或低 速增长时 (2)当企业所在的产业技术相对成熟 (3)消费者需求偏好变动较小时 (4)对于处于行业或产品的成熟期的企业 (5)当企业所处行业的进入壁垒非常高或由 于其他原因，使得该企业所处的竞争格 局相对稳定
2、与企业资源状况相适应 ■ 资源较充足的企业应在更宽广的市场上选择自己 战略资源的分配点。 资源不充足的企业可以在某个具有竞争优势的细 分市场上采用稳定战略，而在其他细分市场上实 施紧缩战略，而将资源投入到发展较快的行业
四、优缺点 1、优点 ■企业经营风险相对较小 ■避免因改变战略而改变资源分配的困难 ■避免因发展过快而导致的弊端 ■给企业一个较好的整修期，使企业集聚更多 的能量，为今后的发展做准备
四、优缺点 1、优点 n 企业经营风险相对较小 n 避免因改变战略而改变资源分配的困难 n 避免因发展过快而导致的弊端 n 给企业一个较好的整修期，使企业集聚更多 的能量，为今后的发展做准备
2、缺点 ■外部环境的转变应引发企业的思考 ■风险
2、缺点 n 外部环境的转变应引发企业的思考 n 风险
第三节增长型战略 ■一体化战略 ■多元化战略