目录 5.63控制范围:输出· ………139 第6章项目时间管理………… ………141 6.1规划进度管理 145 6.1.1规划进度管理:输入 6.1.2规划进度管理:工具与技术………… 6.1.3规划进度管理:输出· 148 62定义活动………… 149 62.1定义活动:输入 …………150 622定义活动:工具与技术…… …151 62.3定义活动:输出…… 63排列活动顺序 153 6.3.1排列活动顺序:输入…………… ………154 6.32排列活动顺序:工具与技术 ……156 633排列活动顺利:输出 ………159 64估算活动资源 6.41估算活动资源:输入 162 642估算活动资源:工具与技术 643估算活动资源:输出 165 6.5估算活动持续时间 6.5.1估算活动持续时间:输入… …167 6.52估算活动持续时间:工具与技术…… 6.53估算活动持续时间:输出 172 6.6制定进度计划… 172 6.6.1制定进度计划:输入…… 174 662制定进度计划:工具与技术……… 176 663制定进度计划:输出 18 6.7控制进度…… 185 6.7.1控制进度:输入……… ……187 6.7.2控制进度:工具与技术……… 意着 6.7.3控制进度:输出…… 第7章项目成本管理…… 193 71规划成本管理……………… 7.1.1规划成本管理:输入 196 ⊙2013 Project Management Institute.《项目管理知识体系指南》(PMOK°指南)(第5版
目录 7.12规划成本管理:工具与技术…… 7.1.3规划成本管理:输出…… ……198 7.2估算成本… ………………200 7.2.1估算成本:输入…… 72.2估算成本:工具与技术 ……204 7.2.3估算成本:输出 207 73制定预算 208 73.1制定预算:输入 209 732制定预算:工具与技术……… 7.3.3制定预算:输出· ……212 74控制成本…… 215 7.4.1控制成本:输入 …216 742控制成本:工具与技术… …………………217 7.4.3控制成本:输出…… …………225 第8章项目质量管理…… …227 81规划质量管理 ,,,, 231 8.1.1规划质量管理:输入 233 8.1.2规划质量管理:工具与技术… 8.1.3规划质量管理:输出 241 82实施质量保证 242 821实施质量保证:输入………… 244 8.22实施质量保证:工具与技术 245 823实施质量保证:输出 247 8.3控制质量… 248 8.3.1控制质量:输入 250 832控制质量:工具与技术… 252 833控制质量:输出… 252 第9章项目人力资源管理 …255 91规划人力资源管理 粉, 258 9.1.1规划人力资源管理:输入………… 259 91.2规划人力资源管理:工具与技术 261 9.1.3规划人力资源管理:输出 92组建项目团队 Ⅷ@2013 Project Management Institute.《项目管理知识体系指南》( PMBOK°指南)(第5版)
目录 92.1组建项目团队:输入 922组建项目团队:工具与技术………………………………………270 92.3组建项目团队:输出…… 272 93建设项目团队 …………273 93.1建设项目团队:输入… ……………274 93.2建设项目团队:工具与技术……………… 275 933建设项目团队:输出 ……278 94管理项目团队…… 79 …27 941管理项目团队:输入……… 281 942管理项目团队:工具与技术· ……282 94.3管理项目团队:输出………… 284 第10章项目沟通管理 10.1规划沟通管理… …289 10.1.1规划沟通管理:输入…… ……290 10.1.2规划沟通管理:工具与技术 10.1.3规划沟通管理:输出…… 296 10.2管理沟通 10.2.1管理沟通:输入…… ……299 102.2管理沟通:工具与技术…… …300 10.2.3管理沟通:输出…… ………301 10.3控制沟通…… 303 10.3.1控制沟通:输入…… 304 10.32控制沟通:工具与技术……… 306 10.3.3控制沟通:输出…… 307 第11章项目风险管理………… …………309 11.1规划风险管理…………… 313 11.1.1规划风险管理:输入………… …………………314 11.1.2规划风险管理:工具与技术 315 11.1.3规划风险管理:输出 316 112识别风险… ………………………………319 112.1识别风险:输入 ………321 1122识别风险:工具与技术 324 112.3识别风险:输出 …327 ⊙2013 Project Management Institute.《项目管理知识体系指南》(PMBOκ°指南)(第5版)
11.3实施定性风险分析… …328 11.3.1实施定性风险分析:输入…… 329 11.32实施定性风险分析:工具与技术… 330 11.33实施定性风险分析:输出… 114实施定量风险分析 114.1实施定量风险分析:输入… ………335 1142实施定量风险分析:工具与技术 336 11.4.3实施定量风险分析:输出 11.5规划风险应对 115.1规划风险应对:输入…………… 343 11.52规划风险应对:工具与技术 11.5.3规划风险应对:输出……………… 346 11.6控制风险 349 11.6.1控制风险:输入…… 116.2控制风险:工具与技术……351 11.6.3控制风险:输出 第12章项目采购管理 355 121规划采购管理 ………358 121.1规划采购管理:输入 ………360 12.12规划采购管理:工具与技术…… …365 12.1、3规划采购管理:输出……… 366 122实施采购 371 1221实施采购:输入 373 122.2实施采购:工具与技术………………………………………375 122.3实施采购:输出…… ……………377 123控制采购 ………379 123.1控制采购:输入…………… 1232控制采购:工具与技术 383 2.33控制采购:输出…… 124结束采购…… 124.1结束采购:输入 388 1242结束采购:工具与技术 124.3结束采购:输出……… 389 ⊙2013 Project Management Institute.《项目管理知识体系指南》( PMBOK指南(第5版)
目录 第13章项目干系人管理 13.1识别干系人 393 13.1.1识别干系人:输入 13.12识别干系人:工具与技术 395 13.13识别干系人:输出 398 13.2规划干系人管理 132.1规划干系人管理:输入 400 132.2规划干系人管理:工具与技术 132.3规划干系人管理:输出 403 133管理干系人参与……… 133.1管理干系人参与:输入 406 13.32管理干系人参与:工具与技术 1333管理干系人参与:输出 408 134控制干系人参与 409 134.1控制千系人参与:输入 411 134.2控制干系人参与:工具与技术 412 134.3控制干系人参与:输出 413 附录A1单个项目的项目管理标准 417 附录X1第5版所做的修改 463 附录X2PMBO0指南第5版的贡献者和审阅者 ……483 附录X3人际关系技能…… 513 参考文献…… 术语表(英文排序)… 523 术语表(中文排序 563 索引 ……603 ⊙2013 Project Management Institute.《项目管理知识体系指南》(PMBO°指南(第5版)